AGILE

In Zeiten immer schneller werdender Veränderungen brauchen Organisationen neue Lösungsansätze. Wir bieten Ihnen die passenden Vorgehensmodelle, um mit dieser Dynamik Schritt halten zu können.

Um auf die zunehmende Komplexität und Dynamik reagieren zu können, hat sich die SCRUM-Methode als populärer Vertreter für agile Vorgehensmodelle etabliert. Diese Methode setzt auf Flexibilität statt auf starre Regeln und aufwendige Dokumentation, auf Selbstorganisation und Empowerment, auf Vertrauen und Motivation, auf Schnelligkeit und Ausrichtung auf den Kunden. Wir begleiten Sie beim gesamten Prozess der agilen Transformation, von der Beratung rund um die Einführung eines agilen Frameworks über die Durchführung von Schulungen zum Kompetenzaufbau bis hin zur praktischen Unterstützung bei der Einarbeitung Ihrer MitarbeiterInnen in die verschiedenen Rollen und Methoden.

Unsere Trainings

Projektmanagement

SCRUM Bootcamp

Wir sind davon überzeugt, dass Ihnen agile Methoden helfen können, hochkomplexe Aufgaben, wie sie gerade im Projektumfeld häufig zu finden sind, effektiver zu lösen. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien der SCRUM-Methode anhand einer konkreten Aufgabenstellung kennen. Best Practice Beispiele, praktische Anwendungsfälle und zahlreiche Übungen verdeutlichen dabei die besonderen Qualitäten von SCRUM. Nach diesem Seminar können Sie die Methode produktiv anwenden und als SCRUM Master effektiv arbeiten.

Inhalte

  • Den Agilen Ansatz verstehen 
    • Theoretische Grundlagen 
    • Werte, Prinzipien, Denkweise
    • Das Agile Manifest
    • SCRUM Framework und Rollen
  • Start eines SCRUM -Projektes
    • User Stories / Product Backlog
    • Aufwandsschätzung
    • Release-Planung
    • Planung des ersten Sprints
  • Umsetzung der Sprints
    • Stand-up Meetings
    • Burndown Charts
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Professioneller Projektabschluss
    • Projektreview
    • Projekt Retrospective

Zielgruppe

  • Projekt- und Programmmanager, die sich zur SCRUM -Methode weiterentwickeln wollen 
  • Dieses Seminar ist die ideale Vorbereitung zur Prüfung zum Professional SCRUM Master (PSM) I nach Scrum.org

 

Dauer

  • 2 Tage
Projektmanagement

SCRUM Product Owner

Als SCRUM Product Owner haben Sie ein breites Feld an Aufgaben abzudecken: Einerseits müssen Sie die Probleme und Bedürfnisse Ihrer Kunden erkennen, priorisieren und steuern und andererseits sind die Anforderungen der Stakeholder zu bündeln, um den Wert Ihres Produktes aus Unternehmenssicht zu maximieren. Dieses Training hilft Ihnen, Kundenbedürfnisse zu verstehen, Produkteigenschaften, die Begeisterung auslösen, zu identifizieren und diese zusammen mit ihrem SCRUM Master und dem Team umzusetzen. Sie vertiefen Ihre Rolle als SCRUM Product Owner und entdecken, wie Sie diese im SCRUM-Umfeld effizient umsetzen können.

Inhalte

  • Die Rolle Product Owner 
  • Produktvision
    • Ermittlung von Kundenbedürfnissen und Kundengruppen
    • Fokussierung auf Kundenbegeisterung, Geschäftswert und minimal vermarktbare Produkte
  • Product Backlog
    • Anforderungen: Epics und User Stories
    • Priorisierung und Strukturierung des Product Backlogs
    • Ermittlung eines Release-Termins bzw. Ermittlung eines möglichen Leistungsumfangs zu einem Termin
    • Veränderungen des Product Backlogs über die Zeit
  • Vorbereitung des Sprints
    • Backlog-Verfeinerung zur Vorbereitung von Sprints
    • Splitten von User Stories (Slicing)
    • Sprintziel und Forecast
    • Sprint-Review
  • Inspektion des Produktinkrements
    • Sprint-Review (Fokus auf Feedback-Techniken)
    • Abgleich des Plans mit der Wirklichkeit
    • Anpassung des Plan 

Zielgruppe

  • Projekt- und Programmmanager
  • Führungskräfte
  • Grundkenntnisse der SCRUM-Methode werden empfohlen (z.B. Absolvierung des SCRUM Bootcamps) 
  • Dieses Seminar ist die ideale Vorbereitung zur Prüfung zum Professional SCRUM Product Owner (PSPO) I nach Scrum.org!

 

Dauer

  • 2 Tage

Weiteres Leistungsportfolio

Beratung | Unterstützung bei der agilen Transformation

Wir helfen Ihnen dabei, ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes agiles Framework auszuwählen und dieses auf Ihre Bedürfnisse zu skalieren. Anhand eines Pilotvorhabens begleiten wir Sie bei der Einführung dieses agilen Frameworks und unterstützen Ihr Management darin, die richtigen Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten zu schaffen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen dabei, den notwendigen Kulturwandel anzustoßen. Denn nur, wenn die agile Philosophie tatsächlich und auf allen Ebenen gelebt wird, kann eine agile Transformation nachhaltig gelingen

Coaching bei agilen Projekten

Das Arbeiten in agilen Projekten bedeutet für die Organisation, für MitarbeiterInnen, für Führungskräfte und vor allem für das umsetzende Team ein radikales Umdenken.
Wir stellen Ihnen mit unseren erfahrenen Coaches Mentoren für Ihre SCRUM-Master zur Seite, unterstützen Ihren Product Owner beim Verfassen ansprechender User Stories und fungieren als Sparring Partner für Ihre agilen Teams

Ihr Mehrwert

Mithilfe eines agilen Ansatzes (zB der SCRUM-Methode) sind Sie in der Lage, auf geänderte Anforderungen in Ihren Projekten zeitnah und mit geringem Aufwand zu reagieren.

Sie verbessern die Kommunikation zwischen allen Beteiligten und verschaffen so allen Stakeholdern eine Übersicht über das Projekt. Damit erhöhen Sie auch den Teamgeist in Ihren Projekten und die Zufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen

Sie ermöglichen kreatives Arbeiten und schaffen Freiräume für innovative Ideen. 

Durch das frühzeitige Feedback im SCRUM-Prozess können Sie Umsetzungswünsche von Kunden einfacher in das Projekt integrieren. 

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Projektmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Effiziente Zusammenarbeit braucht einen sicheren Rahmen. Wir helfen Ihnen, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Training

Projekte verstehen und zielgerichtetes Projektmanagement-Know-how aufbauen: Wir vermittelt in unseren Trainings genau das Wissen, das Sie zur erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte benötigen.

Coaching

Um neue, ungewohnte Wege zu beschreiten oder aus einer Sackgasse wieder herauszufinden, bedarf es einer vertrauensvollen Begleitung. Wir lenken Sie im Projektmanagement in die richtige Richtung.

KISS

„So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher.“ – Wir sind genau dieser Meinung und haben pm k.i.s.s. für Projekte mit geringer und mittlerer Komplexität entwickelt.