AGILE

Geben Sie Ihrer Prozesslandschaft die Flexibilität, die es braucht um konkurrenzfähig zu bleiben. Agiles Prozessmanagement kann Sie dabei unterstützen. 

Wir sind der Meinung, dass Organisationen auch im Prozessmanagement Wege finden müssen, um schnell, kreativ und flexibel reagieren zu können. Agile Arbeitsweisen werden diesen Anforderungen gerecht. Scribble, eine von wenigen existierenden Methoden des agilen Prozessmanagements, baut auf agilen Prinzipien und auf Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements auf. Es setzt auf Visualisierung, selbstorganisierende Teams, Kommunikation und Freude am agilen arbeiten. Scribble optimiert am „lebenden“ Prozess und kann daher Erkenntnisse aus Gestaltung und Simulation mit den aktuellen Prozesskunden und -lieferanten frühzeitig nutzen und umsetzen.

Unsere Trainings

Agiles Prozessmanagement

Scribble

Mit diesem Seminar rüsten Sie sich für das Prozessmanagement von morgen. Scribble, orientiert sich hinsichtlich seiner iterativen Vorgehensweise an SCRUM und ist eine Visualisierungsform, die Tätigkeiten ähnlich eines Storyboards skizzenhaft aufzeigt. In diesem Seminar lernen Sie diese Arbeitsweise zu verstehen und anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie Prozessteams zusammenstellen, Prozesse auswählen und Prozessvisionen im Team entwickeln können. Darüber hinaus bietet dieses Seminar einfache Handlungsempfehlungen, wie sie Ihre Prozesse effektiv in den Echtbetrieb überführen können.

Inhalte

  • Den Agilen PzM Ansatz verstehen 
    • Theoretische Grundlagen 
    • Werte, Prinzipien, Denkweise
    • Rollenkonzept 
  • Initialphase 
    • Prozessanforderung
    • Produktvision 
    • Teamzusammenstellung
    • Sprints und Sprintplanung 
  • Gestaltungsphase 
    • Visualisierung
    • Storyboard
    • Training und Simulation 
    • Präsentation und Sprint Review
  • Betriebsphase
    • Review anhand des Storyboards
    • Szenenadaptierung
    • Aktualisierung der Bedienungsanleitung

Zielgruppe

  • (zukünftige) Prozessmanager, Prozessverantwortliche

 

Dauer

  • 3 Tage

Weiteres Leistungsportfolio

Beratung bei der Einführung von agilem Prozessmanagement

Neben einer schnelleren Implementierung von fertigen Prozessen, kann Scribble zur Implementierung des gesamten Prozessmanagements verwendet werden. Scribble ist eine optimale Methode für die Einführung von Prozessmanagement, sowie für Projekte, die sich die Optimierung von bestehenden Prozessorganisationen zum Ziel gesetzt haben. Sie eignet sich außerdem als organisatorischer Rahmen für sämtliche Qualitätsmanagementprojekte. Wir stehen Ihnen als unabhängiger Berater zur Seite, wenn Sie agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen umsetzen wollen oder Sie Unterstützung in der laufenden Umsetzung benötigen.

Ihr Mehrwert

Mit Scribble erlernen Sie eine Methode, die schnelle Prozessentwicklung und -umsetzung möglich macht.

Das iterative Vorgehen und die Lieferung von optimierten und fertig simulierten Teilprozessen in kurzer Zeit sind zwei besondere Stärken dieser Methode, die zu einem unmittelbaren Vorteil in Ihrem Prozessmanagement führen werden. 

Sie sind in der Lage, Ihre Prozesse mit minimalem Aufwand und in einfach adaptierbarer Form zu dokumentieren und ersparen sich seitenweise Prozessdiagramme und Beschreibungen. 

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Prozessmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Rahmenbedingungen erfolgreich nutzen und Zukunft gestalten: Wir helfen Ihnen, Ihre Prozess-Effizienz zu steigern und langfristig zu gewährleisten.

Training

Prozesse aktiv gestalten, steuern, laufend verbessern und klare Strukturen schaffen: Wir statten Sie mit dem passenden Know-how aus, das Sie dazu befähigt.

Coaching

Prozessmanagement kann sein Potential nur entfalten, wenn die Menschen in der Organisation abgeholt und auf die Reise mitgenommen werden.

KISS

Weniger Komplexität muss auch weniger Aufwand im Prozessmanagement bedeuten. Unser k.i.s.s. Prozessmanagement verfolgt diesen Ansatz.