Coaching

Prozessmanagement kann sein Potential nur entfalten, wenn die Menschen in der Organisation abgeholt und auf die Reise mitgenommen werden.

Wir sind davon überzeugt, dass jede Herausforderung Ihre Chance birgt. Unterstützung von außen kann in vielen Fällen hilfreich sein, um Chancen bestmöglich zu nutzen. Wir coachen MitarbeiterInnen, Teams und Führungskräfte und setzen dabei nicht nur auf fachliche, sondern auch auf persönliche Weiterentwicklung. Darüber hinaus unterstützen wir dabei, Prozesslandkarten zu entwickeln, Prozesse zu erheben, zu optimieren oder zu implementieren und schaffen Klarheit über Zuständigkeiten, Verantwortung, Vorgehensweisen und Strukturen. Während es das WIE noch zu definieren gilt, steht das WARUM bereits fest: wir schaffen mehr Qualität durch bewusstes Prozessmanagement.

Unsere
Herangehens­weise

Die Bedürfnisse, Ängste und Wünsche unserer Coachs sind für uns die Basis unseres Coachingprozesses. Die erste Coachingphase, die dem gegenseitigen Kennenlernen, der Auftragsklärung, der Erarbeitung eines gemeinsamen Rollenverständnisses und der Definition der Zusammenarbeit dient, liegt uns aus diesem Grund besonders am Herzen. Im Coaching selbst arbeiten wir an aktuellen Anliegen und Zielen, die jeweils zu Beginn jeder Einheit konkretisiert werden. Damit stellen wir sicher, dass wir zu jeder Zeit unsere Unterstützung dort anbieten, wo sie benötigt wird. Unsere Coaches geben Ihrem Coachingprozess durch Interventionen neue Impulse, klären schwierige Situationen durch das Diskutieren und Ausprobieren möglicher Szenarien oder können zur Konfliktlösung beitragen. Außerdem unterstützen wir sie gerne in der Vorbereitung und Moderation von Optimierungs-Workshops oder Controlling-Meetings. Wir beenden unsere Zusammenarbeit mit einem Feedbackgespräch über die Ergebnisse des Coachings. Bei Bedarf können wir weitere Gespräche zur Nachhaltigkeitssicherung vereinbaren.

Auftragsklärung
  • Erstes Kennenlerngespräch
  • Erarbeitung der Ausgangssituation
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Definition der Zusammenarbeit
Coaching
  • Erarbeitung Thema und Ziele
  • Interventionen
  • Handlungs- und Lösungsalternativen
  • Umsetzung und Evaluierung
Feedback und Reflexion
  • Reflexion Coachingprozess
  • Feedback Zusammenarbeit
  • Evaluierung der Zielerreichung
  • Formaler Abschluss des Coachings
Follow-Up
  • bei Bedarf

Ihr Mehrwert

Sie stärken Ihre Führungskräfte, Prozessteams und MitarbeiterInnen.

Sie ermöglichen sich und Ihren MitarbeiterInnen fachliche und persönliche Weiterentwicklung.

Gezielte Personalentwicklung on the job 

Sie schaffen positive Erlebnisse und Erfolgsgeschichten und stärken somit die Unternehmenskultur. 

Sie profitieren von  fundiertem Fachwissen und profunder Praxiserfahrung unserer Coaches

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Prozessmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Rahmenbedingungen erfolgreich nutzen und Zukunft gestalten: Wir helfen Ihnen, Ihre Prozess-Effizienz zu steigern und langfristig zu gewährleisten.

Training

Prozesse aktiv gestalten, steuern, laufend verbessern und klare Strukturen schaffen: Wir statten Sie mit dem passenden Know-how aus, das Sie dazu befähigt.

AGILE

Geben Sie Ihrer Prozesslandschaft die Flexibilität, die es braucht um konkurrenzfähig zu bleiben. Agiles Prozessmanagement kann Sie dabei unterstützen.

KISS

Weniger Komplexität muss auch weniger Aufwand im Prozessmanagement bedeuten. Unser k.i.s.s. Prozessmanagement verfolgt diesen Ansatz.