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Scrum

Dass agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen haben, unterstreicht die kürzlich von der GPM veröffentlichte Studie „Status Quo Agile“. Über 1.000 Teilnehmer aus über 30 Ländern und aus allen Unternehmensgrößen bewerteten die von ihnen genutzten agilen Methoden überaus positiv.

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Klassisches oder agiles Projektmanagement? Die Messe München verzichtet auf ein starres Entweder-Oder-Denken und kombiniert das Beste aus beiden Ansätzen für ihre Bedürfnisse.

Unterschiedliche Projekte und Programme bedürfen unterschiedlicher Herangehensweisen – ein eindrucksvolles Beispiel präsentierte Markus Marschalek, Leiter Organisation und Programmleiter bei der Messe München, im Mai 2017 beim Projektmanagement-Stammtisch in München.

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Oder: ein kurzer Abriss über das „etwas andere“, das agile Projektmanagement

Die Begriffe „Agiles Projektmanagement“ und „Scrum“ sind aktuell in aller Munde. Handelt es sich hier nur um einen kurzlebigen Trend oder ist Scrum auch für Sie genau die richtige Methode, um Ihre Projekte effizient abzuwickeln?

Projekte zur Strategieumsetzung und Projekte in den Bereichen IT, Organisation und F&E zeichnen sich durch eine besonders hohe Komplexität aus. Die hohe Rate erfolgloser oder Projekte mit großen Komplikationen in diesen Bereichen zeigt uns, dass wir an derartige Vorhaben mit anderen Planungs- und Umsetzungsmethoden herangehen müssen. Agiles Projektmanagement – entstanden in der Softwareentwicklung als „SCRUM“ ist eine für komplexe und turbulente Projekte bewährte Methode, um solche Vorhaben mit geringem Planungsaufwand erfolgreich abzuschließen. Seit mehr als 10 Jahren wird Scrum zusätzlich zur IT-Branchen in anderen Branchen eingesetzt. Bewegliche (agile) Werkzeuge stehen dabei im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Methoden im Vordergrund.

 Wir haben die wichtigsten Facts zu diesem Thema im folgenden Artikel kurz und prägnant für Sie zusammengefasst:

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