Unser
Programm

Agile Transformation Manager – Coach

Die meisten Veränderungsprozesse scheitern am Faktor Mensch. Nur wer es schafft, seine Mitarbeiter von der Notwendigkeit von Veränderungen zu überzeugen und für Wandel zu begeistern, kann Transformation erfolgreich gestalten. Im Modul 2 unserer dreistufigen Ausbildung zum geprüften Agile Transformation Manager – TÜV lernen Sie alle erforderlichen Aspekte von Agile Leadership und Coaching kennen. Ein agiles Umfeld verlangt ein anderes Führungsverständnis als traditionell hierarchische Organisationen. Im Zentrum stehen Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen, positive Rahmenbedingungen gestalten, Potentialentfaltung ermöglichen und ihre Mitarbeiter befähigen und motivieren sowie Ansprechpartner für sie sind. Dabei ist der Übergang zwischen Leader und Coach fließend: Agile Coaches begleiten den Wandel in agilen Organisationen und selbstorganisierten Teams – und ermöglichen letztendlich einen Kulturwandel. Entwickeln Sie ein agiles Mindset, um mit wirksamem Coaching als Botschafter echte Agilität in Ihre Organisation zu tragen. Sie schließen das zweite Modul mit einer erfolgreichen Prüfung zum Agile Transformation Coach – TÜV ab.

 

Zielgruppe

  • (Zukünftige) Transformation Manager, Fach- und Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
  • Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Ebenen, die aktiv an einer Transformation mitwirken

 

Inhalt Agile Leadership

  • Grundlagen Führung
    • Führen beginnt bei mir: Haltung & Verhalten
    • Führen im Kontext von Purpose, Autonomy & Mastery
    • Spiral Dynamics & Führungsleitbild
  • Führen im agilen Kontext
    • Für Sinn und Ausrichtung sorgen
    • Ein agiles Umfeld gestalten
    • Teams bilden und entwickeln
    • Mitarbeiter fördern und voranbringen
    • Leadership Toolbox
    • Mein persönliches Führungsleitbild

Inhalt Agile Coaching

  • Grundlagen
    • Rolle des Agile Coaches
    • Systemtheorie und Ansatz
    • Coaching Basismodelle
  • Agile Coaching Werkzeug
    • Systemische Gestaltung von Coaching Prozessen: Auftragsklärung, inhaltliche Gestaltung des Rahmens sowie Transfer und Abschluss
    • Coaching Toolbox (Fragetechniken, Entscheidungsfindung, Muster wahrnehmen,…)
  • Agile Teams begleiten
    • Gruppendynamik und Teamentwicklung begleiten
    • Glaubenssätze erkennen und Interventionen entwickeln und setzen können
    • Gruppenmuster wahrnehmen, ausmustern bzw. verstärken
    • Umgang und richtige Interventionen in Teamkonflikten
Facts

Max. Teilnehmerzahl: 15 Dauer: 5 Tage

Preise

DE: € 3.000,-*

Termine Deutschland 2022*

Berlin 14.03. –  18.03.2022 anmelden
Frankfurt 02.05. – 06.05.2022 anmelden
Online 12.09. – 16.06.2022 anmelden

* Veranstaltet von der TÜV SÜD AKADEMIE GmbH
Alle Preise pro Person, exkl. USt. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.