Unser
Programm

Agile Transformation Manager – Coach

Den Einfluss der Menschen auf eine geplante Veränderung wird von Vielen oft unterschätzt. Denn nur dann, wenn auch die davon betroffenen Personen die Relevanz der Transformation erkennen, kann ein erfolgreicher Wandel erfolgen. Im Zuge des zweiten Moduls der dreistufigen Ausbildung zum geprüften Agile Transformation Manager – TÜV werden Sie mit dem Führungsverständnis welches Agiles Leadership und Coaching mit sich bringt und dessen Differenzen zur herkömmlichen hierarchischen Organisationsauffassung vertraut gemacht. Der Fokus wird dabei auf Führungspersonen gelegt, welche bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, ein positives Ambiente für motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen und gleichzeitig als Ansprechperson dienen. Als agiler Coach realisieren Sie einen Kulturwandel in Ihrer Organisation und begünstigen damit den Wandel hin zu einer agilen Organisation mit selbstorganisierten Teams. Nach einer positiv absolvierten Prüfung schließen Sie das Modul als Agile Transformation Coach – TÜV ab.

 

Zielgruppe

  • (Zukünftige) Transformation Manager, Fach- und Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
  • Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Ebenen, die aktiv an einer Transformation mitwirken

 

Inhalt Agile Leadership

  • Grundlagen Führung
    • Führen beginnt bei mir: Haltung & Verhalten
    • Führen im Kontext von Purpose, Autonomy & Mastery
    • Spiral Dynamics & Führungsleitbild
  • Führen im agilen Kontext
    • Für Sinn und Ausrichtung sorgen
    • Ein agiles Umfeld gestalten
    • Teams bilden und entwickeln
    • Mitarbeiter fördern und voranbringen
    • Leadership Toolbox
    • Mein persönliches Führungsleitbild

Inhalt Agile Coaching

  • Grundlagen
    • Rolle des Agile Coaches
    • Systemtheorie und Ansatz
    • Coaching Basismodelle
  • Agile Coaching Werkzeug
    • Systemische Gestaltung von Coaching Prozessen: Auftragsklärung, inhaltliche Gestaltung des Rahmens sowie Transfer und Abschluss
    • Coaching Toolbox (Fragetechniken, Entscheidungsfindung, Muster wahrnehmen,…)
  • Agile Teams begleiten
    • Gruppendynamik und Teamentwicklung begleiten
    • Glaubenssätze erkennen und Interventionen entwickeln und setzen können
    • Gruppenmuster wahrnehmen, ausmustern bzw. verstärken
    • Umgang und richtige Interventionen in Teamkonflikten
Facts

Max. Teilnehmerzahl: 15 Dauer: 5 Tage


Preis

€ 3.175,-*

Termine Deutschland 2023*

München 04.09. – 08.09.2023 anmelden
Online 25.09. – 29.09.2023 anmelden

* Veranstaltet von der TÜV SÜD AKADEMIE GmbH
Alle Preise pro Person, exkl. USt. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.