Die Wirtschaft von heute ist durch die Globalisierung, dynamische Märkte und einer, sich laufend weiterentwickelnden Technologie geprägt. Um diese neuen Herausforderungen am Markt zu meistern, ist das strategische Denken eine essenzielle Schlüsselkomponente. Unser Angebot bezieht sich im Rahmen des Strategieworkshops auf eine sukzessive Auseinandersetzung mit Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozessen. Anhand von relevanten Methoden und ausgewählten Fallbeispielen kommt es sowohl zu einer praktischen als auch theoretischen Abbildung von Strategiearbeit im Unternehmen. Da eine strukturierte und solide Analyse essenziell dafür ist, Strategien aus den gewonnenen Erkenntnissen zu entwickeln, geben wir Ihnen neben einem Einblick in den schrittweisen Strategieentwicklungsprozess auch Analysemethoden für Ihr Unternehmen und dessen Umfeld mit auf den Weg.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Führungskräfte in leitenden Positionen mittelständischer und kleiner Unternehmen
Unternehmens- oder Personalentwickler sowie Fachspezialisten mit strategischen Herausforderungen
(zukünftige) Führungskräfte
Aufbau und Inhalte
Analyse und Strategieentwicklung:
Klärung des strategischen Handlungs- und Veränderungsbedarfs
Unternehmens-, Umwelt-, Wettbewerbs- und SWOT-Analyse
Produkt-, Kunden sowie Zielgruppenanalysen
Value Proposition
Der Strategieentwicklungsprozess
Definition konkreter strategischer Ziele und Maßnahmen
Strategieimplementierung als Prozess:
Definition des Strategieumsetzungsprojektes
Projektportfoliomanagement zur Steuerung des Strategieprojektes
