Unterschiedliche Projekte und Programme bedürfen unterschiedlicher Herangehensweisen – ein eindrucksvolles Beispiel präsentierte Markus Marschalek, Leiter Organisation und Programmleiter bei der Messe München, im Mai 2017 beim Projektmanagement-Stammtisch in München. (mehr …)
Am Freitag, 08.September 2017, hat unser erster Setting Milestones Tag in unserem Büro im Herzen Salzburgs stattgefunden. Es war ein ereignisreicher Tag mit tollen Gesprächen, interessanten Menschen und köstlichem Essen. Das gesamte Setting Milestones Team hat einen weiten Einblick in die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens erhalten. Die neuen Mitarbeiter hatten die Möglichkeit sich vorzustellen und das Unternehmen sowie das Team besser kennenzulernen. (mehr …)
Die Begriffe „Agiles Projektmanagement“ und „Scrum“ sind aktuell in aller Munde. Handelt es sich hier nur um einen kurzlebigen Trend oder ist Scrum auch für Sie genau die richtige Methode, um Ihre Projekte effizient abzuwickeln?
Projekte zur Strategieumsetzung und Projekte in den Bereichen IT, Organisation und F&E zeichnen sich durch eine besonders hohe Komplexität aus. Die hohe Rate erfolgloser oder Projekte mit großen Komplikationen in diesen Bereichen zeigt uns, dass wir an derartige Vorhaben mit anderen Planungs- und Umsetzungsmethoden herangehen müssen. Agiles Projektmanagement – entstanden in der Softwareentwicklung als „SCRUM“ ist eine für komplexe und turbulente Projekte bewährte Methode, um solche Vorhaben mit geringem Planungsaufwand erfolgreich abzuschließen. Seit mehr als 10 Jahren wird Scrum zusätzlich zur IT-Branchen in anderen Branchen eingesetzt. Bewegliche (agile) Werkzeuge stehen dabei im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Methoden im Vordergrund.
Wir haben die wichtigsten Facts zu diesem Thema im folgenden Artikel kurz und prägnant für Sie zusammengefasst:
Versuchen Sie doch einmal zu hinterfragen, was Sie persönlich zu Höchstleistungen anspornt. Ist es wirklich der Bonus am Ende des Jahres? Oder ist es Ihr Interesse am Thema, Ihr Verlangen, das Problem zu lösen oder Ihre Begeisterung für einen neuen, besseren Weg? Daniel Pink, einer der derzeit gefragtesten Leadership-Vordenker, hat es sich auf die Fahnen geschrieben, die Wirtschaft davon zu überzeugen, was die Wissenschaft schon seit Jahrzehnten weiß: Größere Boni führen nicht zu besserer Leistung! Im Gegenteil. Falsch eingesetzt, hemmen extrinsische Motivatoren die Kreativität und das Innovationspotential der Mitarbeiter und tun das, was sie eigentlich nicht sollten: sie schwächen die Leistungsfähigkeit und demotivieren langfristig.
Das pm KISS Projekthandbuch hat sich in hunderten Unternehmen bewährt und unterstützt Projektleiterinnen und Projektleiter dabei, ihre Projekte professionell zu planen, zu controllen und abzuschließen. Dieses Jahr wurde das Tool von Grund auf aktualisiert und bietet nun noch bessere Funktionen, die sich allesamt noch einfacher nutzen lassen. Gemäß dem pragmatischen pm KISS Ansatz ist das pm KISS Tool selbsterklärend, einfach und methodisch komplett. Alles was man braucht und kein bisschen mehr – so einfach geht einfach.
Unser schlanker Projektmanagement-Ansatz pm KISS hat sich für kleine und mittelgroße Projekte bereits etabliert. Doch damit nicht genug: Mit Prozessmanagement KISS (pzm KISS) haben wir gleich noch eins draufgesetzt, um Ihnen auch in Sachen Prozessmanagement den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu ermöglichen!