Wir sind der Meinung, dass Organisationen auch im Prozessmanagement Wege finden müssen, um schnell, kreativ und flexibel reagieren zu können. Agile Arbeitsweisen werden diesen Anforderungen gerecht. Scribble, eine von wenigen existierenden Methoden des agilen Prozessmanagements, baut auf agilen Prinzipien und auf Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements auf. Es setzt auf Visualisierung, selbstorganisierende Teams, Kommunikation und Freude am agilen arbeiten. Scribble optimiert am „lebenden“ Prozess und kann daher Erkenntnisse aus Gestaltung und Simulation mit den aktuellen Prozesskunden und -lieferanten frühzeitig nutzen und umsetzen.
Mit diesem Seminar rüsten Sie sich für das Prozessmanagement von morgen. Scribble, orientiert sich hinsichtlich seiner iterativen Vorgehensweise an SCRUM und ist eine Visualisierungsform, die Tätigkeiten ähnlich eines Storyboards skizzenhaft aufzeigt. In diesem Seminar lernen Sie diese Arbeitsweise zu verstehen und anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie Prozessteams zusammenstellen, Prozesse auswählen und Prozessvisionen im Team entwickeln können. Darüber hinaus bietet dieses Seminar einfache Handlungsempfehlungen, wie sie Ihre Prozesse effektiv in den Echtbetrieb überführen können.
Mit Scribble erlernen Sie eine Methode, die schnelle Prozessentwicklung und -umsetzung möglich macht.
Das iterative Vorgehen und die Lieferung von optimierten und fertig simulierten Teilprozessen in kurzer Zeit sind zwei besondere Stärken dieser Methode, die zu einem unmittelbaren Vorteil in Ihrem Prozessmanagement führen werden.
Sie sind in der Lage, Ihre Prozesse mit minimalem Aufwand und in einfach adaptierbarer Form zu dokumentieren und ersparen sich seitenweise Prozessdiagramme und Beschreibungen.
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Prozessmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
Rahmenbedingungen erfolgreich nutzen und Zukunft gestalten: Wir helfen Ihnen, Ihre Prozess-Effizienz zu steigern und langfristig zu gewährleisten.
Prozesse aktiv gestalten, steuern, laufend verbessern und klare Strukturen schaffen: Wir statten Sie mit dem passenden Know-how aus, das Sie dazu befähigt.
Prozessmanagement kann sein Potential nur entfalten, wenn die Menschen in der Organisation abgeholt und auf die Reise mitgenommen werden.
Weniger Komplexität muss auch weniger Aufwand im Prozessmanagement bedeuten. Unser k.i.s.s. Prozessmanagement verfolgt diesen Ansatz.