Kompaktseminar Innovation Manager
Be the future! Verpasse deiner Innovationsstrategie ein Update und erfahre, wie du mit dem Einsatz agiler Methoden die Möglichkeiten der Neuen Arbeitswelt schneller und nachhaltiger ergreifen kannst.
Das nimmst du mit
- Einblicke in ein integratives Innovationsmanagement, das neben Strategie und Struktur auch die Kultur im Unternehmen betrachtet
- eine Werkzeugkiste agiler Methoden, die dir entlang des Innovationsprozesses dienend sein werden
- Know-how zu unterschiedlichen Best-Practice-Methoden aus dem Bereich des Innovationsmanagements
- Zertifikat Innovationsmanager TÜV nach bestandener Prüfung
Deine Trainingsinhalte
- Modul I: Grundlagen des Innovationsmanagements
- Innovationsdefinition, -begriff und -arten
- Innovationsmanagement-Systeme
- Beispiele & Use Cases
- Modul II: Vertiefung Innovationsmanagement
- Innovationsstrategie
- Innovationsstruktur
- Innovationskultur
- Case Study
- Modul III: Design Thinking
- Design Thinking im Überblick
- Phase 1: Verstehen
- Phase 2: Beobachten
- Phase 3: Sichtweise
- Phase 4: Ideation
- Phase 5: Prototyping
- Phase 6: Testing
- Modul IV: Business Model Generation
- Definition, Ansatz und Hintergrund
- Fallbeispiel Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Modul V: Innovationen umsetzen
- Lean Startup und Minimale Viable Product
- Scrum im Überblick + Simulation
- Exkurs: Kanban
- Modul VI: Innovationsmanagement einführen
- Veränderung gestalten
- Innovation Expedition
- Prüfung zum Innovation Manager – TÜV
Das erwartet dich
In diesem Kompaktseminar erfährst du, wie du durch ein starkes Innovationsmanagement und eine dadurch geprägte Innovationskultur die Chancen und Möglichkeiten dieser dynamischen Welt rasch und nachhaltig ergreifen kannst. Wir zeigen dir, wie du mit agilen Methoden deinen Innovationsprozess adaptiv, aber trotzdem zielgerichtet gestalten und so eine konsequente Nutzerzentrierung während des gesamten Prozesses sicherstellen kannst.
Für den erfolgreichen Launch deiner Idee am Markt liefert dir die Methode Business Model Generation wertvolle Impulse. Neben der zielgerichteten und flexiblen Gestaltung deines Innovationsprozesses ist uns das Vermitteln eines integrativen Ansatzes, der neben einer Innovationsstrategie, auch eine Innovationsstruktur und -kultur miteinschließt, besonders wichtig. Denn nur ein Dreiklang dieser Komponenten kann dafür sorgen, dass sich Innovation in deiner Organisation von einem Projekt zu einem Mindset entwickelt.
Im Seminar setzt du deine eigene Innovations-Expedition in Form einer selbst ausgearbeiteten Case Study um. Als Impulse dazu dienen dir die hier vorgestellte Werkzeugkiste von Best Practice Frameworks und der Austausch in der Gruppe, der deine Lernreise um neue Perspektiven erweitern wird.
Du beendest das Training mit dem anerkanntem Zertifikat Innovation Manager – TÜV.
Hier bist du richtig, wenn du
- Führungskraft oder Mitarbeiter:in in den Bereichen Produkt- und Innovationsmanagement,
- in den Bereichen Marketing/Vertrieb/Kommunikation, Forschung und Entwicklung, Business Development oder Unternehmensstrategie tätig bist.
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.