Duale Organisations­entwicklung

Viele Strukturen und Systeme, die wir in Organisationen geschaffen haben, können die Komplexität unserer Welt nicht mehr abbilden. Was heute zählt, ist die Fähigkeit zur Dualität. Das Vereinen von zwei scheinbar gegensätzlichen Kräften. Wie das in Organisationen konkret aussehen kann, erkunden wir in diesem Artikel.

Das Team von Setting Milestones präsentiert sich in ihrem neuen Auftritt als “Gefährt:innen in einer neuen Arbeitswelt“. Ob es sich mit der neuen Positionierung um das Ende der Setting-Milestones-Berater:innen oder einen Marketing-Gag handelt, erklären die drei Gründer Christian Sterrer, Philip Borbely und Christian Rinner.

Quiet Quitting, ein ständig sinkender Engagement Index und allgegenwärtige Unzufriedenheit am Arbeitsplatz lassen eine geringe Arbeitsmotivation vermuten. Sind wir alle wohlstandsverwöhnt oder motivieren wir mit den falschen Anreizen? Wir sind dem Motivationsdilemma auf der Spur und haben nachgefragt, was denn eigentlich zum Arbeiten motiviere. Lesen Sie hier die Ergebnisse unserer Umfrage.

Dass die digitale Transformation bei Microsoft nicht vorrangig als technische Herausforderung gesehen wird, überrascht kaum. Schließlich hat es sich der Konzern zur Aufgabe gemacht, die Kunden in diesem Prozess mithilfe seiner Lösungen bestmöglich zu unterstützen.Dass jedoch bei einem Unternehmen wie Microsoft der Prozess der digitalen Transformation vielmehr als kultureller Wandel betrachtet wird, bei dem der Mitarbeiter die Hauptrolle spielt, erstaunt schon mehr. Martina Klenkhart, Business Group Leader im Geschäftsbereich Modern Life & Devices von Microsoft Österreich, erzählt von der spannenden Reise von der alten in die neue Arbeitswelt, auf der sich der internationale Technologie-Riese befindet.