Klassische Manage­ment­methoden weiter­entwickeln

Strategiearbeit ist keine Einmalaktion, sondern die wiederkehrende Beschäftigung mit Zukunftsfragen. Mit einer Kombination aus Erfahrung und etabliertem Management-Know-how unterstützen wir dich und deine Organisation bei der Strategieentwicklung, der Strategieumsetzung und einem gezielten Strategiemonitoring.

Strategieworkshops sind dann gut, wenn Entscheidungen getroffen werden. Wir übernehmen die Vorbereitung und professionelle Moderation deiner Strategieworkshops, sorgen für Effizienz und bereiten die Umsetzung vor. Euer Job: Volle Konzentration auf die Inhalte!

Der größte Feind der Strategie ist das Tagesgeschäft. Damit deine Strategie nicht davon überholt wird, übersetzen wir gemeinsam deine Strategie in Projekte, definieren Ziele und Meilensteine und koordinieren deine Vorhaben mit der Ressourcenplanung deiner Organisation.

Neue Technologien eröffnen deiner Organisation viele neue Wege. Wir unterstützen dich dabei, den für euch strategisch klugen Weg in der Digitalisierung zu finden. Dafür erarbeiten wir gemeinsam eine Digitalisierungslandkarte, schärfen dein Digitalisierungsziel und entwickeln Stoßrichtungen und eine Umsetzungsstrategie.

Projektmanagement-Standards verhelfen deiner Organisation zu mehr Professionalität und damit zu höherer Effizienz. Damit auch deine Organisation davon profitiert, definieren wir auf Basis deiner individuellen Ausgangssituationen passende Projektmanagement-Prozesse, wählen die richtigen Methoden und leiten davon ein eine sinnvolle IT-Unterstützung ab.

Ein PMO sichert als zentrale Schnittstelle eine langfristige und erfolgreiche Verankerung von Projektmanagement in der Organisation. Wir unterstützen dich dabei, ein PMO in deiner Organisation aufzusetzen: Gemeinsam erheben wir Anforderungen, Aufgaben und Ziele, wir entwickeln einen Einführungsplan und setzen diesen mit dir Schritt für Schritt um.

Beim Projekt- und Programmcoaching verstehen wir uns als Sparrings- und Umsetzungspartner:innen - immer dort im Einsatz, wo ihr uns braucht: Sei es bei der Strukturierung, Planung oder Umsetzung komplexer Vorhaben, beim Aufbau von Controllingstrukturen oder beim Set-up eines organisatorischen Designs. Wir unterstützen Projektleiter:innen und Teams und bieten Erfahrung, Best Practices und Empfehlungen.

Tagesgeschäft oder Projekt? Solange das Klonen noch nicht erfunden ist, beschäftigt diese Frage jede Organisation in ihrer Ressourcenverteilung. Wir unterstützen dich dabei, dieses permanente Spannungsfeld durch eine übergeordnete Ressourcenplanung deiner Abteilungen und Teams zu managen. Damit kannst du sicherstellen, dass knappe Ressourcen strategisch richtig verteilt und wichtige Tätigkeiten und Projekte umgesetzt werden.

Prozessoptimierungen gelingen, wenn wir uns zu Beginn die Zeit nehmen, Ist- und Soll-Bild co-kreativ zu erarbeiten. Die Prozesslandkarte ist das perfekte Tool dafür: Sie visualisiert den Status quo und das Zielbild. Sie macht sichtbar, wo Optimierungspotential vorhanden ist. Sie sorgt für ein gemeinsames Verständnis, und sie unterstützt, Prozesse strategisch sinnvoll zu priorisieren.

Profitiere von unserer Prozessmanagement-Erfahrung, einer zusätzlichen Perspektive und größeren Methodenvielfalt in deinen Workshops. In deinen Prozesserhebungsworkshops stellen wir sicher, dass eure Prozesse sauber visualisiert werden und ein gemeinsames Bild des Status quo entstehen kann. In deinen Optimierungsworkshops fühlen wir uns für einen umsetzbaren Soll-Prozess verantwortlich: Wir stellen sicher, dass alle Optimierungspotentiale berücksichtigt und mit umsetzbaren Maßnahmen hinterlegt werden.

Prozessmanagement entfaltet dann sein Potential, wenn es zur aktiven Steuerung und Gestaltung von Organisationen eingesetzt wird. Wir unterstützen dich dabei, ein Prozess Cockpit zu implementieren, das dir mit Hilfe von Prozesszielen und -kennzahlen einen zuverlässigen Überblick über die Leistungsfähigkeit deiner Organisation liefert und eine aktive Steuerung ermöglicht.

Ein sauberer Soll-Prozess ist die Basis für deine Digitalisierung. Wir unterstützen dich dabei, diesen für deine Organisation zu definieren, sein Digitalisierungspotential zu erkennen und entsprechende Maßnahmen mit Hilfe von Tools oder Workflows umzusetzen.