New Work entdecken und Agilität entwickeln

Anpassung und Planbarkeit treffen in Produktentwicklungsprozessen meist unversöhnlich aufeinander. Wir unterstützen dich dabei, deinen Produktentwicklungsprozess aufzubrechen und ihn an den Kontext deiner Organisation und die Bedürfnisse deiner Kund:innen und des Marktes anzupassen. Dafür reichern wir deinen Prozess mit agilen Methoden an. Wir schaffen damit mehr Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, ohne auf Planbarkeit zu verzichten.‍

Hast du Fragen? Philip hilft dir gerne weiter.

Innovative Ideen in greifbare Lösungen verwandeln – und das in kürzester Zeit? Das ist das Ziel unserer Prozess Facilitation. Dafür bedienen wir uns aus der Werkzeugkiste von Design Thinking und Design Sprint: Wir schaffen Kreativität und Lösungsvielfalt sowie eine effiziente und zielgerichtete Umsetzung deiner Ideen in Form von Prototypen.

Hast du Fragen? Birgit hilft dir gerne weiter.

Auch wir können deiner Organisation keine Innovationskultur verschreiben. Leider. Aber wir können sie durch gezielte Interventionen fördern. Fed-Ex-Days, Innovation Labs, Fuck-up Nights, Barcamps, Hackathons oder Innovation Awards sind nur einige Beispiele, mit denen wir Freude an und Berührung mit Innovation in deiner Organisation schaffen.

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In deiner Organisation mangelt es nicht an visionären Ideen, aber an einer Innovationsstrategie? Wir unterstützen dich dabei, eure Ideen in eine nachhaltige, umsetzungsfähige Strategie zu gießen und die Umsetzung dieser sicherzustellen. Dafür identifizieren wir strategische Stoßrichtungen, übersetzen eure Ideen in ein Innovationsportfolio und erstellen eine Roadmap zur Umsetzung eurer Strategie.

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Analysieren, entwickeln, begeistern. Mit diesem Dreiklang steigern wir die Zusammenarbeit, die Leistungsfähigkeit und den Spaß in euren Teams. Zuerst analysieren wir mit Hilfe von qualitativer und quantitativer Diagnostik die Dynamiken und Stärken eurer Teams. Mit den Ergebnissen maßschneidern wir eure Workshops, die mit einem Mix aus fundierter Theorie, Übungen zur Teamentwicklung, Reflexion und Gamefication nicht nur begeistern, sondern auch konkrete Next Steps hervorrufen werden.

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Der Weg zur Organisation der Zukunft führt immer über die Weiterentwicklung der Führungskräfte. Wir unterstützen eure Führungskräfteentwicklung, indem wir mittels standardisierter Umfragen, qualitativer Interviews und Beobachtungen identifizieren, wo eure Potentiale und Stärken liegen. Auf Basis dieser Ergebnisse erarbeiten wir maßgeschneiderte und innovative Entwicklungsprogramme für eure Führungskräfte, die wirksam und nachhaltig deren Verhaltensrepertoire erweitern.

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Ein Verhaltensmuster, das dich immer wieder behindert? Konflikte mit Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen? Neue Führungsrolle oder neue Rahmenbedingungen? In unseren Führungskräftecoachings arbeiten wir an deinen Anliegen. Mit Hilfe von Interventionen und Fragetechniken fördern wir deine Selbsterfahrung. Wir unterstützen dich dabei, neue Perspektiven einzunehmen, dein Verhaltensrepertoire zu erweitern und Resilienz aufzubauen.

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Ihr möchtet eure Zusammenarbeit verbessern? Eure Potentiale im Team besser nutzen? Die Teamleistung steigern? Teamcoaching ist ein effektives Instrument, um die Dynamik und Produktivität in euren Teams zu verbessern und gemeinsam gesetzte Ziele erfolgreich zu erreichen. Dafür setzen wir gezielt Interventionen, um die Selbsterkenntnis und Lernerfahrung im Team zu unterstützen, und begleiten durch Dialog und Impulse die Weiterentwicklung eurer Teams.

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Wir begleiten deine agile Transformation mit einem strukturierten und zielorientierten Vorgehen. Dafür identifizieren wir Entwicklungsfelder, bilden Hypothesen und planen gezielte wie wirkungsvolle Interventionen. Agilen Prinzipien bleiben wir stets treu: Wir arbeiten in kurzen Zyklen, co-kreativ und immer auf eure Vision fokussiert. Dabei bedienen wir uns aus der Werkzeugkiste agiler Frameworks: Scrum, Kanban, DevOps, OKR oder skalierte Frameworks finden je nach Bedarf Einzug in die gemeinsame Arbeit.

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Wir denken New Work aus der Zukunft und starten mit der gemeinsamen Erarbeitung einer New-Work-Vision. Danach bieten wir dir eine fundierte Diagnostik, um ungenützte Potentiale zu identifizieren und den Status quo objektiv zu erheben. Auf Basis dieser Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam ein strukturiertes Vorgehen, das den Einsatz ausgewählter New-Work-Praktiken wie Empowermentorientierte Führung, Selbstorganisation, rollenbasiertes Arbeiten, New Time oder Ähnliche nach Bedarf vorsieht. Die Mission: Mitarbeiter:innen empowern, Wertschöpfung erhöhen und New Work in deiner Organisation möglich machen.

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Wir können Strukturen optimieren, wenn die Kultur nicht nachzieht, verweilt die Veränderung am Papier. Wir unterstützen dich dabei, eine New-Work-Kultur zu etablieren, die ganz im Sinne ihres Erfinders, Frithjof Bergmann, Menschen und Organisationen stärkt. Dafür identifizieren wir prägende Kulturmerkmale eurer Organisation und machen eure Kultur damit besprech- und bearbeitbar. Auf Basis eures Zielbildes identifizieren wir Kulturwendepunkte und erarbeiten notwendige strukturelle Maßnahmen, die eure neue Kultur möglich machen. Während des gesamten Prozesses arbeiten wir co-kreativ und unterstützen euch mit Impulsen und Feedback, Workshops, Dialogformaten, strukturierter Kommunikation und Coachings.

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Arbeiten wie Spotify, Google und Co? Vorreiterunternehmen liefern Impulse und machen Mut, dass es auch anders funktionieren kann. Was sie nicht liefern, sind Blueprints. Deshalb starten wir in Organisationsentwicklungen immer bei den Bedürfnissen der Organisationen und Mitarbeitenden. Erst dann suchen wir nach Inspiration in innovativen Ansätzen wie Holocracy, Agile Organisation, Soziokratie, Teal-Organisationen oder viele andere mehr. Sind diese gefunden, stellen wir sie in Pilotprojekten auf den Prüfstand bzw. adaptieren sie gemäß euren Bedürfnissen. Neben dieser strukturellen Organisationsgestaltung begleiten wir Führungskräfte und Teams mit Hilfe von Coachings, um diese strukturellen Veränderungen mit Leben zu füllen.

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