Kanban Bootcamp
Erfahre, wie du mit der Kanban-Methode Arbeit sichtbar machen, Flow erzeugen und für Transparenz und Fortschritt sorgen kannst.
Das nimmst du mit
- Einblick in die Methoden und Prinzipien des Kanban Frameworks
- Techniken und Werkzeuge, um Arbeit sichtbar zu machen und Flow zu erzeugen
- Impulse, um Kanban Boards wirkungsvoll gestalten
- Einblicke in die Vertiefungsthemen Scrum & Kanban und Remote Kanban
Deine Trainingsinhalte
Kanban im Überblick
- Toyota Production System (TPS)
- Kanban in der IT- & Serviceorganisation
- Kanban Factory Simulation
Prinzipien & Praktiken
- Mache Arbeit sichtbar
- Steuere den Flow
- Etabliere Feedback Loops
- Limitiere den WiP
- Verbessere dich und entwickle dich weiter
Board- & Ticket-Design
- Entwicklung eines Kanban Boards
- Design eines Kanban Tickets
- System Design Workshop
Kanban Flight Levels
- Planungs- & Koordinationsebenen
- Kanban einführen & skalieren
Kanban Vertiefungsthemen
- Scrumban (Scrum & Kanban)
- Remote Kanban
Das erwartet dich
Lerne Arbeitssysteme in deinem Team oder deiner Organisation über deren Visualisierung zu verstehen, zentrale Schnittstellen zu erkennen und Workflows so zu gestalten, dass sie konsistent effektive Ergebnisse erzielen.
Unser Kanban Bootcamp konfrontiert dich in zwei Tagen mit den Grundlagen von Kanban – und damit mit genau jener Arbeitsweise, die diese Sichtbarkeit und Effizienz nicht nur in Produktionsunternehmen, sondern auch in deiner Organisation möglich macht. Anhand einer Prozesssimulation erlebst du die Kanban-Prinzipien und -Praktiken und erarbeitest dein eigenes Kanban-Board & Ticket-Design. Erlebe dabei, wie die durch die Methode hergestellte Sichtbarkeit des Workflows Kommunikation im Team schafft und die Zusammenarbeit evolutionär verändert – hin zu mehr Eigenverantwortung, Selbststeuerung und letzten Endes zur Selbstorganisation.
Damit ist Kanban nicht nur eine Methode zur Effizienzsteigerung, sondern auch zur menschenzentrierten und kontinuierlichen Weiterentwicklung im Team.
Hier bist du richtig, wenn du
- im Projektumfeld arbeitest und Arbeitsabläufe verbessern möchtest,
- Führungskraft bist und Selbstorganisation im Team unterstützen möchtest,
- Produktmanager:in, Produktinhaber:in oder Mitglied eines Produktteams bist und Produktentwicklungsprozesse optimieren möchtest.
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.