Projektmanagement Modul 4: Projektlandschaften gestalten und führen
Erfahre, wie du eine effektive Projektorientierte Organisation (POO) aufbauen, Projekte strategisch steuern und Teams durch dynamische Phasen führen kannst. Perfekt für Projekt- und Programmmanager:innen!
Das nimmst du mit
- Wissen zu zentralen Gestaltungselementen der Projektorientierten Organisation (POO),
- konkrete Ideen, wie du Prozesse, Rollen und Schnittstellen in einer POO gestalten kannst,
- Impulse für eine kulturelle Verankerung einer projektorientierten Arbeitsweise in deiner Organisation,
- Ansätze und Tools, die dich bei der Zusammenstellung und Führung deiner Projektteams unterstützen.
Deine Trainingsinhalte
- Die Projektorientierte Organisation (POO)
- Elemente und Eigenschaften der POO
- Prozesse und Schnittstellen im Multiprojektmanagement
- Organisation, Rollen und Entscheidungsgremien der POO
- Das Projektmanagement Office (PMO)
- Die Rolle und Positionierung des PMOs
- Aufgaben des PMOs
- Projektportfoliomanagement (PPM)
- Strategische Planung und Strukturierung des Portfolios
- Priorisierung und Steuerung des Portfolios
- Steuerkreissitzungen vorbereiten und durchführen
- Ausblick Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
- Programmmanagement
- Begriffsdefinition und Abgrenzung
- Überblick, Rollen, Prozesse und Methoden
- Projektmanagement implementieren
- Betrachtungselemente
- Ansatz und Vorgehensweise in der Projektmanagement Professionalisierung
- Projektteams erfolgreich zusammenstellen
- Persönlichkeitstypen (z.B. 16 Personalities)
- Tools für das Teamsetup (z.B. Team Canvas, Drivers‘ Compass)
- Konflikte in Projektteams (Ebenen, Effekte, Ursachen, Arten)
- Konfliktstufen nach Glasl
- Umgang und Haltung in Konflikten
Das erwartet dich
Sind auch in deinem Unternehmen so richtig viele Projekte am Laufen? Die Anzahl an Projekten ist in den vergangenen Jahren in Organisationen rasant gestiegen. Damit einher geht der Bedarf an einem strukturell und kulturell verankerten Projektmanagement. Konkret meint das, dass es auch für deine Organisation zunehmend wichtig werden kann, einen Überblick über alle Projekte und die strategische Steuerung dieser zu gewährleisten sowie eine Kultur für ein projektorientiertes Umfeld zu etablieren. In diesem Training lernst du die zentralen Bestandteile einer Projektorientierten Organisation (POO) kennen: Du erfährst, welche zentrale Steuerungsfunktion ein Projektmanagement Office einnimmt, welche Rollen, Prozesse und Schnittstellen in einer POO notwendig sind und wie diese ausgestaltet werden können, was ein professionelles Projektportfoliomanagement braucht und wie Programme erfolgreich umgesetzt werden können. Darüber hinaus wirst du die Konsequenzen von projektorientiertem Arbeiten auf das Führungsverständnis in Organisationen reflektieren und erfahren, wie du Teams erfolgreich zusammenstellen und durch dynamische und herausfordernde Phasen begleiten kannst.
Hier bist du richtig, wenn du
- bereits die Projektmanagement Module 1-3 der TÜV Süd Akademie abgeschlossen hast und dir vertiefendes Wissen über Projektmanagement-Organisation aneignen möchtest,
- als Projekt- oder Programmmanager:in arbeitest,
- im PMO tätig bist,
- als Führungskraft in deinem Unternehmen agierst.
Abschluss der Projektmanagement Module 1-3 der TÜV Süd Akademie