Der Drivers' Compass

Insolvenzen hier, Werksschließungen dort. Der kalte Wind der Rezension bläst momentan heftig und nimmt gerne mal auch unsere Zuversicht und Motivation mit. Was wartet im nächsten Jahr auf uns? Werden wir persönlich betroffen sein? Diese Fragen beschäftigen uns auch bei Setting Milestones.

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Wie finden wir unsere Motivation wieder?

Für diese Zeiten des Grübelns haben wir uns eine Strategie zurechtgelegt: Wenn uns das Außen jegliche Stabilität nimmt und die Unsicherheit unserer Motivation und unserem Antrieb eine Gefahr wird - dann werfen wir den Blick nach innen. Wir suchen nach dem, was da ist. Wir begeben uns auf die Suche nach unseren inneren Treibern. Jene, die uns motivierten, als wir das Unternehmen gründeten. Und jene, die uns schon in der Vergangenheit immer wieder dazu ermutigten, Extrameilen zu gehen.

Weil wir erlebt haben, wie gut das tut, haben wir auch gleich ein Tool dazu entwickelt: den Drivers‘ Compass. Er unterstützt dich dabei, deine Treiber und damit deine Motivation und deinen Antrieb wieder zu finden. Du kannst ihn für dich persönlich anwenden oder in deinem Team damit arbeiten. Offen im Team darüber zu sprechen, was euch als Team antreibt und welche eurer Treiber gut oder weniger gutgenährt werden, lässt euch als Team noch einmal ein Stück näher zusammenrücken. Darüber hinaus gibt er dir als Führungskraft wertvolle Rückmeldung, was dein Team braucht, um motiviert arbeiten zu können.

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So kannst du mit dem Drivers‘ Compass arbeiten:

Schritt 1: Lade dir die Drivers' Compass Karten herunter.
Drucke und schneide dir die Karten in aus. Wenn du den Drivers' Compass im Team verwendest, dann bereite für jedes Teammitglied ein Set Karten vor.

Schritt 2: Welche Drivers sind dir besonders wichtig?
Definiere, welche Drivers für dich besonders wichtig sind. Platziere die Karten in einer priorisierten Reihe von sehr wichtig bis am wenigsten wichtig von oben nach unten.

Schritt 3: Welche Drivers werden gut genährt?
Lege zu jedem Driver nun eine Ampelfarbe. Welche deiner Drivers werden in deiner momentanen beruflichen Situation gut genährt? Ergänze die Farbe Grün. Welche finden wenig bis keine Erfüllung? Ergänze die Farbe Rot. Jenen Drivers, deren Nährböden momentan als mittelmäßig zu beschreiben sind, verpasse die Farbe Gelb. Welches Bild ergibt sich?

Schritt 4: Wie sieht es bei den anderen aus?
Tausche dich mit den anderen aus. Wie sieht deren Priorisierung und Erfüllungsgrad aus? Was bräuchtet ihr, um ausgewählte Drivers auf Grün setzen zu können? Wäre euch das wichtig? Könntet ihr Maßnahmen dafür definieren? Oder könnt ihr anerkennen, dass diese Drivers in der momentanen Situation nicht vollständig befriedigt werden können?

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Praxistipps zum Drivers‘ Compass

Entwicklung darstellen: Fotografiert euren Drivers‘ Compass und vergleicht diesen Status mit dem Status quo nach ein paar Wochen oder Monaten. Hat sich euer Compass verändert? Zeigen die Maßnahmen Wirkung?

Motivation im Team: Erfreut ihr euch im Team eines sehr reifen Gesprächsklimas, dann könnt ihr den Drivers‘ Compass verwenden, um den Status quo für das gesamte Team zu erheben. Welche Drivers sind im Team besonders stark vertreten? Gibt es bei einzelnen Drivers große Unterschiede?

Tool zur Mitarbeiterführung: Wir verwenden den Drivers‘ Compass auch in Mitarbeitergesprächen oder Teambuilding-Workshops. Sie helfen uns, Treiber sichtbar und damit besprechbar zu machen. Nach der Darstellung des Status quo erarbeiten wir mit Mitarbeiter:innen gemeinsam Maßnahmen für hoch priorisierte Treiber, die nur mittelmäßig oder kaum genährt werden.

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Du hast Fragen zur Anwendung des Drivers‘ Compass? Melde dich gerne. Du erreichst uns am besten unter office@settingmilestones.com.