KISS

„So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher.“ – Wir sind genau dieser Meinung und haben pm k.i.s.s. für Projekte mit geringer und mittlerer Komplexität entwickelt.

Wir glauben, dass standardisierte Projektmanagement-Ansätze in der Regel zu umfangreich, komplex und bürokratisch für kleine und mittlere Projekte sind. Unser pm k.i.s.s. Ansatz bietet ein leistungsstarkes aber schlankes Werkzeug um Projekte geringer bis mittlerer Komplexität professionell abwickeln zu können.

Dabei verzichten wir nicht auf Ganzheitlichkeit, sondern nur auf Komplexität: pm k.i.s.s. umfasst ein reduziertes Set an Methoden, schlanke Prozesse und ein pragmatisches Tool zur Umsetzung. Damit ist der Name Programm: keep it short and simple!

Unsere
Herangehens­weise

Zu Gunsten eines schlanken Projektmanagements konzentriert sich pm k.i.s.s. auf die speziell für diese Projekte maßgeblichen Techniken. Das Ergebnis ist eine auf sechs wesentliche Projektmanagement-Methoden basierende Projektplanung und ein straffes Projektcontrolling. Effizienz zeigt sich auch in den PM-Prozessen: der reduzierte Managementaufwand entlastet Projektleiter und hilft dabei, wertvolle Zeit zu sparen.

Unsere Trainings

Projektmanagement

Projektmanagement k.i.s.s.

Genauso short and simple wie der Ansatz ist auch das Training: In nur drei Tagen lernen Sie ein abgestimmtes Set an Methoden für eine effiziente Projektplanung kennen und erfahren, wie Sie damit ihre Projektmanagement-Prozesse praxisgerecht gestalten können. Sie erhalten im Training ein persönlich lizensiertes k.i.s.s. Tool, mit dem künftige Projekte mit wenig Zeitaufwand geplant und gesteuert werden können. Diese praktische auf MS Excel basierte Software wird durch ein kompaktes Handbuch mit Checklisten, Vorlagen und Hilfsmitteln ergänzt.

Inhalte

  • Projektmanagement-Methoden
    • Projektauftrag, Projektorganisation
    • Projektstrukturplan inkl. Verantwortlichkeiten
    • Terminplanung
    • Kosten- und Ressourcenplanung
    • Kontext- und Risikoanalyse
  • Projektmanagement-Prozesse
    • Projektbeauftragung
    • Projektplanung
    • Projektcontrolling
    • Projektabschluss
  • Projektmanagement-Tool
    • Projektplanung und Dokumentation 
    • Projektcontrolling 
    • Protokollierung und Projektkoordination
    • Tipps und Tricks zur Anwendung

Zielgruppe

  • (zukünftige) Projektmanager und Projektteammitglieder sowie Führungskräfte, die vorwiegend kleine und mittlere Projekte durchführen

 

Dauer

  • 3 Tage

Weiteres Leistungsportfolio

pm k.i.s.s. Buch

Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung: Der Mix an Theorie und praktischen Hilfsmitteln macht das pm k.i.s.s Buch zum idealen Handbuch für das Management von kleinen und mittleren Projekten.
Inhalte: Beschreibung der k.i.s.s. Methoden, Erklärung der k.i.s.s. Prozesse, Anleitung zum k.i.s.s. Tool, Checklisten, Vorlagen und Templates für den unmittelbaren Praxiseinsatz.

pm k.i.s.s. Tool

Das pm k.i.s.s. Softwaretool ist ein auf MS-Excel basierendes Projekthandbuch, das eine effiziente Projektplanung und -dokumentation im gesamten Projektverlauf ermöglicht: Vom Projektauftrag, der Projektplanung und dem Projektcontrolling (Aktualisierung Projektpläne, Projektfortschrittsbericht) bis hin zum Projektabschluss (Lessons Learned und Projektabschlussbericht) können Projektinformationen einfach und übersichtlich aufbereitet werden. Mehr dazu erfahren Sie hier.

pm k.i.s.s. Coaching

Sie stehen vor einer besonderen Projektherausforderung und möchten auf Nummer sicher gehen? Unsere k.i.s.s. Coaches begleiten Sie auch nach dem Training bei der Planung, dem Controlling und der Koordination Ihrer k.i.s.s. Projekte. Und weil sich Abstimmungsprozesse nicht immer „short and simple“ gestalten, begleiten Sie unsere Coaches nicht nur vor Ort, sondern auch webbasierend. Zeit- und kostensparend, einfach k.i.s.s.!

Ihr Mehrwert

Sie erhalten ein Gesamtpakt mit dem Sie direkt losstarten können!

Sie steigern mit pm k.i.s.s. die Effizienz in Ihren Projekten und sparen Ressourcen und Kosten!

Sie erhöhen die Kundenzufriedenheit durch erfolgreiche, termingerechte Projektabschlüsse.

Bei einem Training in Ihrem Unternehmen qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter/innen, statten sie mit einem einheitlichen Projektmanagement-Tool aus und können so dazu beitragen, Ihr unternehmensinternes Projektmanagement standardisieren.

Neugierig geworden?

Möchten Sie mehr über pm k.i.s.s. erfahren? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Effiziente Zusammenarbeit braucht einen sicheren Rahmen. Wir helfen Ihnen, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Training

Projekte verstehen und zielgerichtetes Projektmanagement-Know-how aufbauen: Wir vermittelt in unseren Trainings genau das Wissen, das Sie zur erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte benötigen.

Coaching

Um neue, ungewohnte Wege zu beschreiten oder aus einer Sackgasse wieder herauszufinden, bedarf es einer vertrauensvollen Begleitung. Wir lenken Sie im Projektmanagement in die richtige Richtung.

AGILE

In Zeiten immer schneller werdender Veränderungen brauchen Organisationen neue Lösungsansätze. Wir bieten Ihnen die passenden Vorgehensmodelle, um mit dieser Dynamik Schritt halten zu können.

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