Projektmanagement Modul 2: Projekte steuern und abschließen
Komplettiere dein Wissen als Projektmanager:in und erfahre, wie du mit einer aktiven Gestaltung deiner Projektmanagement-Prozesse den Projekterfolg unterstützen kannst.
Das nimmst du mit
- Die Fähigkeit, Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv zu gestalten
- Die Kompetenz, im Projektstart eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen zu implementieren
- Notwendiges Wissen, um ein zyklisches und integriertes Projektcontrolling durchführen zu können
- Methoden, um ein Projekt effizient und erfolgreich abzuschließen
- Ideen, um einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten (Lessons Learned)
- Basiswissen für eine Projektmanagement-Zertifizierung
Deine Trainingsinhalte
- Die Projektorientierte Organisation (POO)
- Elemente und Eigenschaften der POO
- Prozesse und Schnittstellen im Multiprojektmanagement
- Organisation, Rollen und Entscheidungsgremien der POO
- Das Projektmanagement Office (PMO)
- Die Rolle und Positionierung des PMOs
- Aufgaben des PMOs
- Projektportfoliomanagement (PPM)
- Strategische Planung und Strukturierung des Portfolios
- Priorisierung und Steuerung des Portfolios
- Steuerkreissitzungen vorbereiten und durchführen
- Ausblick Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
- Programmmanagement
- Begriffsdefinition und Abgrenzung
- Überblick, Rollen, Prozesse und Methoden
- Projektmanagement implementieren
- Betrachtungselemente
- Ansatz und Vorgehensweise in der Projektmanagement Professionalisierung
- Projektteams erfolgreich zusammenstellen
- Persönlichkeitstypen (z.B. 16 Personalities)
- Tools für das Teamsetup (z.B. Team Canvas, Drivers‘ Compass)
- Konflikte in Projektteams (Ebenen, Effekte, Ursachen, Arten)
- Konfliktstufen nach Glasl
- Umgang und Haltung in Konflikten
Das erwartet dich
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen, ist eine zentrale Herausforderung für dich als Projektmanager:in. In diesem Training lernst du die notwendigen Methoden und Instrumente kennen, um diese Aufgabe erfolgreich bewältigen zu können.
Es erwartet dich ein Wechselspiel aus fundierten Theorieinputs und Übungs- oder Anwendungsphasen. In Letzteren hast du die Gelegenheit, das Gelernte an einem exemplarischen Projekt zu üben und anzuwenden. Zusätzlich dazu kannst du dich an unseren Hilfsmitteln, Tools und Vorlagen bedienen, die deinen Praxistransfer noch weiter unterstützen werden.
Hier bist du richtig, wenn du
- künftig vermehrt im Projektmanagement arbeiten möchtest, z.B. als Projektmanager:in, Projektteammitglied oder Projektassistent:in,
- eine Zertifizierung im Projektmanagement anstrebst.
Grundkenntnisse zu den PM-Methoden werden empfohlen.