Unser
Programm

Change Management

Veränderung erfolgreich planen

Veränderungsprojekte gelten als treibende Kraft für Ihren Weg in die Zukunft. Im Rahmen unseres Kompaktseminar Change Manager – TÜV erhalten Sie ein umfassendes Know-How im Bereich Change-Management um Ihre Innovationsprojekte künftig zielführend einzuleiten, zu steuern und zu überwachen. Hierfür lernen Sie den Methodenkoffer für Change-Management, die richtige Kommunikation und eine gelungene Einbindung Ihrer beteiligten und betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Veränderungsprojekte auf die „TÜV-Teststrecke“ zu bringen, auf welcher Ihnen Change-Management Expertinnen und Experten als Ratgeber beistehen. Damit Sie auch nach dem Seminar weiterhin an zukunftsträchtigen Projekten arbeiten können, unterstützt Sie unser digitaler Seminarraum vor, während und nach dem Seminar bei der Implementierung ihrer Projekte.

 

Zielgruppe:

  • (Zukünftige) Change Manager
  • Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter)
  • Projektleiter
  • Organisationsentwickler
  • Berater/Consultants

 

Aufbau und Inhalte

  • Die „People side of change“ im Change Management verstehen
    • Reflexion auf Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
    • Tools für den Umgang mit der „People side of change“
    • Betroffene und beteiligte Zielgruppen in den Phasen der Veränderungskurve
  • Die Begleitung von Veränderungen aufsetzen
    • Nahtstellen zwischen Projektmanagement und Change Management
    • Klärung der Erwartungen und des Auftrags
  • Die Veränderungssituation analysieren
    • Methoden zur Analyse der Ausgangssituation: Stakeholder Map, Veränderungsanforderungen, Treiber und Barrieren
    • Anwendung anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
  • Den Change Management Masterplan® erstellen und die Umsetzung steuern
    • Aufbau der Veränderungsarchitektur im Unternehmen
    • Interventionen z. B. zum Leadership Commitment, zur Mobilisierung von Großgruppen
    • Durch die Veränderung führen und treibende Faktoren nutzen
    • Change Steuerungscockpit® zur Messung der Wirksamkeit
  • Ihr Change-Projekt auf die „TÜV-Teststrecke“ bringen
    • Eigene Change-Fälle auf der „TÜV-Teststrecke“
    • Fallberatung und Handlungsoptionen
  • Change-Monitoring nutzen und die eigene Rolle gestalten
    • Methoden der professionellen Selbststeuerung
    • Ursachen und Erkennen von Widerstand und Umsetzungsbarrieren
    • Handlungsoptionen für den Umgang mit Widerstand
    • Effiziente Change-Kommunikation und Change-Kooperation
Facts

Max. Teilnehmerzahl: 12 Dauer: 5 Tage


Preis

€ 3.210,-*

Termine Deutschland 2024*

Online 19.02. – 23.02.2024 anmelden
Hamburg 04.03. – 08.03.2024 anmelden
Frankfurt 13.05. – 17.05.2024 anmelden
München 01.07. – 05.07.2024 anmelden
Berlin 09.09. – 13.09.2024 anmelden
Stuttgart 04.11. – 08.11.2024 anmelden
Online 16.12. – 20.12.2024 anmelden

* Veranstaltet von der TÜV SÜD AKADEMIE GmbH
Alle Preise pro Person, exkl. USt. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.