Unser
Programm

Change Management

Veränderung erfolgreich planen

In unserem Kompaktseminar Change Manager – TÜV erwerben Sie fundiertes Change Management Fachwissen, um Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu monitoren. Neben dem Methodenkoffer für Change Management machen Sie sich mit der Kommunikation in Change-Projekten und mit der Einbindung betroffener und beteiligter Mitarbeiter vertraut. Sie bringen Ihr Veränderungsprojekt auf die „TÜV-Teststrecke“ und lassen sich von Change Management Experten beraten. Unser digitaler Seminarraum unterstützt Sie vor, während und nach dem Seminar bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe:

• (Zukünftige) Change Manager
• Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter)
• Projektleiter
• Organisationsentwickler
• Berater/Consultants

Aufbau und Inhalte

• Die „People side of change“ im Change Management verstehen
  • Reflexion auf Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
  • Tools für den Umgang mit der „People side of change“
  • Betroffene und beteiligte Zielgruppen in den Phasen der Veränderungskurve
• Die Begleitung von Veränderungen aufsetzen
  • Nahtstellen zwischen Projektmanagement und Change Management
  • Klärung der Erwartungen und des Auftrags
• Die Veränderungssituation analysieren
  • Methoden zur Analyse der Ausgangssituation: Stakeholder Map, Veränderungsanforderungen, Treiber und Barrieren
  • Anwendung anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
• Den Change Management Masterplan® erstellen und die Umsetzung steuern
  • Aufbau der Veränderungsarchitektur im Unternehmen
  • Interventionen z. B. zum Leadership Commitment, zur Mobilisierung von Großgruppen
  • Durch die Veränderung führen und treibende Faktoren nutzen
  • Change Steuerungscockpit® zur Messung der Wirksamkeit
• Ihr Change-Projekt auf die „TÜV-Teststrecke“ bringen
  • Eigene Change-Fälle auf der „TÜV-Teststrecke“
  • Fallberatung und Handlungsoptionen
• Change-Monitoring nutzen und die eigene Rolle gestalten
  • Methoden der professionellen Selbststeuerung
  • Ursachen und Erkennen von Widerstand und Umsetzungsbarrieren
  • Handlungsoptionen für den Umgang mit Widerstand
  • Effiziente Change-Kommunikation und Change-Kooperation

Termine Deutschland 2022*