Hybrides Projektmanagement
Lerne hybride Projektmanagement-Ansätze kennen und erfahre, wie du traditionelle und agile Projektmanagement-Methoden situationsadäquat anwenden und kombinieren kannst.
Das nimmst du mit
- Kenntnis hybrider Projektmanagement-Ansätze, die traditionelle und agile Methoden miteinander verbinden,
- Fähigkeit, traditionelle und agile Methoden situationsadäquat anzuwenden,
- Vorbereitung zur Zertifizierung Hybrides Projektmanagement TÜV.
Grundlagen, Status quo und aktuelle Ausgangssituation im Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung klassisches Projektmanagement
- Überblick und Wiederholung agiles Projektmanagement
Vergleich der beiden Ansätze
- Organisation & Rollen
- Prozesse & Methoden
- Zusammenarbeit und Führung
- Reporting & Kennzahlen
- Einsatzgebiete, Voraussetzungen und Entscheidungshilfen
Hybride Projektmanagement-Ansätze
- Integrativer Ansatz
- Sequentieller Ansatz
- Paralleler Ansatz
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
Multiprojektmanagement mit hybriden Projektlandschaften
Das erwartet dich
Traditionell oder agil – die Praxis fragt häufig nicht nach der Art und Weise des Zugangs, sondern fordert einen situationsadäquaten Einsatz unterschiedlicher Methoden. In diesem Training lernst du Projektmanagement-Ansätze kennen, die beide Welten miteinander verbinden. Außerdem schärfst du deine Fähigkeit, Methoden beider Welten situationsabhängig und angepasst an den Rahmen des jeweiligen Projektes anzuwenden.
Hier bist du richtig, wenn du
- schon Erfahrung im Projektmanagement hast und Projektmanager:in oder Multiprojektmanager:in bist,
- Scrum Master oder Scrum Product Owner bist,
- wenn du Impulse benötigst, um die beiden Ansätze erfolgreich zusammen zu kombinieren,
- wenn du in einer PM-Position im Unternehmen tätig bist (z.B. in einem PMO).
Abschluss der Module Scrum Bootcamp, Projektmanagement Methoden 1 und Projektmanagement Methoden 2 der TÜV Süd Akademie oder Nachweis vergleichbarer Abschlüsse
- Optional: Zertifizierung Hybrides Management TÜV (€ 225,-)
