In Ihrer Organisation arbeiten einzelne Verantwortungsbereiche bereits agil? Es bilden sich unabhängige, agile Inseln innerhalb der Organisation? Sie möchten erste Erfahrungen auf das gesamte Unternehmen übertragen und sehen die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels?
In der Discover Phase gilt es, Problemstellungen und Herausforderungen aus Sicht der Nutzer und Stakeholder der Organisation kennenzulernen und Handlungsfelder zu identifizieren. Daraus generieren wir Insights und leiten Hypothesen für das weitere Vorgehen ab.
In der Define Phase werden auf Basis der gesammelten Erkenntnisse konkrete Interventionen definiert, priorisiert und deren Umsetzung geplant. Das Ergebnis ist ein Transformation Backlog, dass dem Team zur Organisation und Detailplanung des vorliegenden Loops dient.
In der Deliver Phase geht es darum, die erfolgreiche Umsetzung der Interventionen zu gewährleisten und diese zu begleiten. Das Transition Team synchronisiert sich regelmäßig, identifiziert Hindernisse und beseitigt diese. Während der Umsetzung werden weitere Erkenntnisse, Beobachtungen und Ideen für den nächsten Loop gesammelt.
Die Phase Evaluate dient der Vorstellung und Reflexion der Ergebnisse in den umgesetzten Interventionen. Das Ziel ist es, frühzeitiges Feedback der Nutzer einzuholen und daraus zu lernen. Als Ergebnis der Evaluate Phase liegen konkreten Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung vor.
