KISS

Weniger Komplexität muss auch weniger Aufwand im Prozessmanagement bedeuten. Unser k.i.s.s. Prozessmanagement verfolgt diesen Ansatz.

Wir sind davon überzeugt, dass Sie auch im Prozessmanagement Ihren Aufwand an die Komplexität Ihrer Prozesse anpassen sollten. Mit k.i.s.s. Prozessmanagement können Sie Ihre Prozesse geringer Komplexität mit einem überschaubaren Aufwand effektiv managen. k.i.s.s. begleitet Sie von der Prozesserhebung, über die Optimierung bis hin zur Implementierung und zum Controlling. Dabei unterstützt Sie die k.i.s.s. Toolbox mit Hilfsmitteln und Vorlagen. Somit ist k.i.s.s. ein ganzheitlicher Ansatz aber reduziert in der Komplexität und damit praxistauglich und effizient – eben short and simple.

Unsere Trainings

Prozessmanagement

Prozessmanagement k.i.s.s.

So kompakt wie der Ansatz ist auch das Training. In nur 3 Tagen lernen Sie ein abgestimmtes Set an Methoden für ein effizientes Prozessmanagement kennen. Sie erfahren, wie Sie mit k.i.s.s. Ihre Prozesse effizient erheben und optimieren können und wie Prozessimplementierung und –steuerung einfach und doch wirkungsvoll funktionieren kann. Die k.i.s.s. Toolbox, die Sie in diesem Seminar erhalten, unterstützt Sie mit Vorlagen und Hilfsmitteln für alle Phasen Ihres Prozesslebenszyklus. 

Inhalte

  • Prozessmanagement Methoden
    • Prozessübersicht
    • Bildkartenmethode
    • Darstellungsformen
    • Kennzahlen
    • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Prozessmanagement Prozesse
    • Prozesserhebung
    • Prozessoptimierung
    • Prozessimplementierung
    • Prozesscontrolling
  • Prozessmanagement Toolbox
    • Methodentraining anhand der Toolbox-Hilfsmittel
    • Tipps und Tricks zur Anwendung

Zielgruppe

  • (zukünftige) Prozessmanager, Prozessverantwortliche

 

Dauer

  • 3 Tage

Weiteres Leistungsportfolio

Prozessmanagement kiss – Coaching

Sie stehen vor einer besonderen Prozessherausforderung und möchten auf Nummer sicher gehen? Unsere k.i.s.s. Coaches begleiten Sie ganz konkret in Ihrem Tagesgeschehen – z.B. bei der Erstellung der Prozesslandkarte für Ihre Organisation oder Ihre Abteilung und auch bei der operativen Durchführung Ihres Prozessmanagements (Erhebung, Optimierung, Implementierung und Controlling). Unsere erfahrenen k.i.s.s.-Experten schaffen Ihnen nicht nur Freiraum für dringende Anliegen, sondern bereichern auch mit Fachwissen und Praxiserfahrung.

Ihr Mehrwert

Sie erhalten einen einfachen und pragmatischen Ansatz für das Management Ihrer Prozesse mit geringer Komplexität.

Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie aussagekräftig Prozesse erheben, visualisieren und dokumentieren können.

Mit k.i.s.s. bekommen Sie einen Leitfaden, der Sie über den gesamten Prozesslebenszyklus begleiten wird.

k.i.s.s. hält was der Name verspricht: Sie können mit minimalem Zeitaufwand maximalen Nutzen generieren! 

Neugierig geworden?

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Prozessmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Rahmenbedingungen erfolgreich nutzen und Zukunft gestalten: Wir helfen Ihnen, Ihre Prozess-Effizienz zu steigern und langfristig zu gewährleisten.

Training

Prozesse aktiv gestalten, steuern, laufend verbessern und klare Strukturen schaffen: Wir statten Sie mit dem passenden Know-how aus, das Sie dazu befähigt.

Coaching

Prozessmanagement kann sein Potential nur entfalten, wenn die Menschen in der Organisation abgeholt und auf die Reise mitgenommen werden.

AGILE

Geben Sie Ihrer Prozesslandschaft die Flexibilität, die es braucht um konkurrenzfähig zu bleiben. Agiles Prozessmanagement kann Sie dabei unterstützen.

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