Die Christian Bürkert GmbH ist ein weltweit führender Anbieter von Fluid Control Systemen. Egal ob dabei gemessen, gesteuert oder geregelt wird – alles was fließt, stößt in diesem Unternehmen auf großes Interesse. Setting Milestones arbeitet seit über 10 Jahren mit Bürkert am Standort in Ingelfingen zusammen. Wir durften unter anderem die Entwicklung eines Projektmanagement-Ausbildungskonzeptes unterstützen und führen zahlreiche Projektmanagement Trainings durch.
Nachhaltigkeit von Trainings? Was kann ich tun?
Frau Rebekka Markatos, Purchasing Expert bei Bürkert, hat kürzlich an einer Projektleiter Aufbauschulung teilgenommen. Setting Milestones hat mit Bürkert zusammen ein zielgruppenspezifisches Ausbildungskonzept im Projektmanagement entwickelt. Der Entwicklungspfad für Projektleiter:innen spiegelt sich in den einzelnen Modulen wider. Die Projektleiter Aufbauschulung ist ein vertiefendes Modul, welches relevante Social Skills Themen vermittelt.
Wir haben Rebekka um ihre Eindrücke gebeten und nachgefragt, wie es ihr gelingt, sich Trainingsinhalte zu merken und auch umzusetzen.
Liebe Rebekka, du hast vor 2 Wochen ein Projektmanagement Training mit Setting Milestones absolviert. Glaubt man der Forschung, dann weißt du heute nur mehr ca 15 % des Gelernten. Trifft das auf dich zu?
Hoffentlich nicht! Was mir wirklich hilft, mir Inhalte zu merken: Ich mache mir während des Trainings selbst Notizen zusätzlich zum Handout. Wenn ich diese nach dem Training noch einmal durchlese, ist der Stoff viel greifbarer. Was mir geholfen hat die Dinge auch wirklich anzuwenden ist, mich am Tag nach dem Training hinzusetzen und das, was für mich am wichtigsten war, auch tatsächlich zu tun oder die Umsetzung zu terminieren. Sofort anwenden, das bringt mir am meisten!
„Ich setze mich immer unmittelbar nach den Trainings hin und versuche das umzusetzen, was mir am wichtigsten war. Oder ich setze mir im Kalender einen Reminder für die Umsetzung.“
Kannst du mir einen konkreten Inhalt nennen, den du nach dem Projektmanagement-Training sofort umgesetzt hast?
Bei diesem Training haben wir uns viel mit dem Thema Softskills beschäftigt – Chris hat uns zum Beispiel verschiedene Persönlichkeitstests vorgestellt. Das hat mich so interessiert, dass ich mich gleich am Abend des letzten Trainingstages hingesetzt und die Persönlichkeitstests gemacht habe. Auch über das Wochenende habe ich mich mit den Tests beschäftigt.
Was mir noch hänge geblieben ist – auch weil es Chris so eindrücklich vermittelt hat: Das Wichtigste in einem Projekt sind die Menschen. Sie zu verstehen, zu wissen, wie man mit verschiedenen Persönlichkeiten umgehen kann, das ist das A und O in der Zusammenarbeit. Mit diesem Verständnis weiß ich auch, wie ich ein Projektteam am besten zusammensetzten kann. Mit dieser Botschaft ist Chris bei mir total auf Gehör gestoßen. Das kann ich aus meiner Praxiserfahrung nur bestätigen, da möchte ich unbedingt noch tiefer einsteigen!
„Durch Trainings kann man sich, wenn man möchte und das Interesse da ist, extrem weiterentwickeln – inhaltlich und persönlich!“
Setting Milestones arbeitet bei Bürkert mit einem Trainertandem: Ein Trainer von uns trainiert gemeinsam mit einem Trainer von euch die Teilnehmer:innen. Wie sind deine Erfahrungen damit?
Das Trainertandem fand ich gerade bei der letzten Schulung sehr gut: Chris hat die externe Perspektive, internationale Standards und Best Practices eingebracht. Unser interner Kollege konnte erklären, wie es bei Bürkert intern abläuft – er teilte wertvolle Informationen über innerbetriebliche Prozesse oder Unternehmensspezifikas. Die zwei haben sich perfekt ergänzt! Damit konnte das Gefühl, „bei uns kann man das eh nicht anwenden“, gar nicht erst aufkommen!
Was brauchst du noch, damit du einem Training eine Bestnote verleihst?
Die Projektleiter Aufbauschulung, war bisher mein bestes Training. Es hat 4 Tage gedauert. Wir bekamen richtig viele Inhalte und erhielten viele Informationen. Trotzdem war es kurzweilig. Ich hatte nie das Gefühl von Langeweile oder Überforderung. Das Einzige, was ich als Wunsch mitgeben würde: Weniger Gruppenarbeiten. Gruppenarbeiten sind immer gut, aber es war für meinen Geschmack ein Ticken zu viel.
Wir bedanken uns herzlich für das Interview!
