Erfolgreiche agile Unternehmen und Organisationen haben kein einheitliches Erfolgsrezept. Allen gemeinsam ist aber, dass sie Menschen mitnehmen, gezielte Impulse setzen und Veränderungen aktiv gestalten. Dabei durchlaufen alle Organisationen verschiedene Phasen – Exploration, Expedition, Evolution – mit jeweils eigenen Herausforderungen. In unserem interaktiven Workshop reflektieren Sie an den ersten drei Tagen Gemeinsamkeiten, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – und deren Übertragbarkeit auf Ihre Situation. Tag 4 und 5 widmen Sie sich der Strategiearbeit, die essentiell ist für agile Transformationsprozesse. Sie lernen wirksame Tools kennen: Die Agile Strategy Map ermöglicht Strategiearbeit kollaborativ, iterativ und basierend auf Feedback und schnellem Lernen. Mit OKR erproben Sie eine Alternative zur traditionellen Zielvereinbarung. Ziele werden auf Unternehmens-, Team- oder Mitarbeiterebene abgestimmt und messbar gemacht. Zudem erhalten Sie Einblick in das Business Model Canvas, mit dem Sie Geschäftsmodelle übersichtlich darstellen und weiter entwickeln können In diesem Ausbildungsteil gewinnen Sie neue Zugänge zur Strategieentwicklung und zur Gestaltung (r)evolutionärer und partizipativer Veränderungen. Sie schließen das dritte Modul mit einer erfolgreichen Prüfung zum Agile Transformation Manager – TÜV ab.
Max. Teilnehmerzahl: 15 Dauer: 5 Tage
DE: € 3.100,-*
* Veranstaltet von der TÜV SÜD AKADEMIE GmbH
Alle Preise pro Person, exkl. USt. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.