Unser
Programm

Agile Transformation Manager – Modul III

Erfolgreiche agile Unternehmen und Organisationen haben kein einheitliches Erfolgsrezept. Allen gemeinsam ist aber, dass sie Menschen mitnehmen, gezielte Impulse setzen und Veränderungen aktiv gestalten. Dabei durchlaufen alle Organisationen verschiedene Phasen – Exploration, Expedition, Evolution – mit jeweils eigenen Herausforderungen. In unserem interaktiven Workshop reflektieren Sie an den ersten drei Tagen Gemeinsamkeiten, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – und deren Übertragbarkeit auf Ihre Situation. Tag 4 und 5 widmen Sie sich der Strategiearbeit, die essentiell ist für agile Transformationsprozesse. Sie lernen wirksame Tools kennen: Die Agile Strategy Map ermöglicht Strategiearbeit kollaborativ, iterativ und basierend auf Feedback und schnellem Lernen. Mit OKR erproben Sie eine Alternative zur traditionellen Zielvereinbarung. Ziele werden auf Unternehmens-, Team- oder Mitarbeiterebene abgestimmt und messbar gemacht. Zudem erhalten Sie Einblick in das Business Model Canvas, mit dem Sie Geschäftsmodelle übersichtlich darstellen und weiter entwickeln können In diesem Ausbildungsteil gewinnen Sie neue Zugänge zur Strategieentwicklung und zur Gestaltung (r)evolutionärer und partizipativer Veränderungen. Sie schließen das dritte Modul mit einer erfolgreichen Prüfung zum Agile Transformation Manager – TÜV ab.

 
 

Zielgruppe

  • (Zukünftige) Transformation Manager, Fach- und Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
  • Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Ebenen, die aktiv an einer Transformation mitwirken

 

Aufbau Modul Agile Transformation

  • Agile Organisationsformen
    • Grundlagen und Eigenschaften agiler Organisationen
    • Skalierungsframeworks (LESS, Spotify,…)
    • Kreisorganisationen (Kollegial geführtes Unternehmen, Holacracy)
  • Grundlagen Agile Transformation
    • Grundlagen Veränderung und Widerstand
    • Herausforderungen traditioneller Veränderungsmodelle
    • Gestaltungsprinzipien der agilen Transformation
  • Agile Expedition
    • Eine kraftvolle Vision entwickeln: Change Canvas
    • Arbeiten in Sprints: Transition Loops
    • Menschen mit auf den Weg nehmen: Großgruppenformate, Personas, Veränderungsbarometer
    • Wirkungsvolle Interventionen gestalten: Tool Cards
    • Die Umsetzung ermöglichen: Transition Backlog Modul: Agile Strategy
  • Strategiearbeit in der VUCA-Welt
    • Prinzipien der agilen Strategieentwicklung- und Umsetzung
    • Planbarkeit vs. Hypothesen und Experimente
    • Von der Intelligenz des Einzelnen zur Intelligenz der Vielen
    • Top-Down oder Bottom-Up
    • Die Purpose Driven Organisation
  • Methoden zur agilen Strategieentwicklung und Umsetzung
    • Agile Strategy Maps
    • Business Model Generation/ Business Model Canvas
    • OKR – Objectives & Key Results
    • Strategy Sprints
 
Facts

Max. Teilnehmerzahl: 15
Dauer: 5 Tage


Preise

DE *: € 3.100,-

Termine Deutschland 2021 *

München 05.07.-09.05.2021 anmelden
Berlin 06.12.-10.12.2021 anmelden

 

* Veranstaltet von der TÜV SÜD AKADEMIE GmbH
Alle Preise pro Person, exkl. USt. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.