Lösen Sie Konflikte souverän und lösungsorientiert – führen Sie Ihr Projektteam zur Höchstform.
Nicht erkannte oder schlecht gehandhabte Konflikte können Ihr Projekt zum Scheitern verurteilen. Der richtige Umgang hingegen kann dazu führen, dass ein Konflikt als Chance dient. Zeichnen Sie sich als Projektmanagerin oder Projektmanager mit Wissen darüber aus, wie Sie mit Konfliktsituationen souverän und pragmatisch umgehen und steigern Sie so die Produktivität Ihres Teams. Lernen Sie im Zuge des Seminars relevante Methoden und Instrumente zur Lösung von Konflikten. Die wichtigsten Stufen dabei sind eine frühzeitige Identifikation, eine nachhaltige Deeskalation und ein zielführender Lösungsansatz. Um den Konflikt erst zu erkennen, geben wir Ihnen Methoden mit auf den Weg, um Konfliktmuster zu erkennen und diese schließlich zu durchbrechen. Anhand von Gruppenarbeiten und Erfahrungsübungen lernen Sie den Konflikt als Chance zu nutzen und entwickeln verschiedene Lösungsstrategien für die jeweiligen Konfliktpartner und Ihre Stakeholder.
Zielgruppe
Projektmanager
Projektteammitglieder
Zertifizierungskandidaten
Aufbau und Inhalt
Konfliktdefinitionen und -arten
Persönlichkeitstypen und -muster
Konfliktanalyse
Das eigene Konfliktverhalten
Konfliktlösungsstrategien
Interventionsmethoden und -techniken
Konfliktbewältigung
Typische Konfliktsituationen in Projektorganisationen
Facts
Max. Teilnehmerzahl: 12 Dauer: 2 Tage
Preis
€ 1.430,- *
Optional
Zertifizierung Project Director TÜV (€ 900,-) — Weitere Infos
