Der Unterschied der einen Unterschied macht – Das PMO, die Drehscheibe Ihrer projektorientierten Organisation.
Das Seminar Projektmanagement Office eignet sich als perfekter Start in der Welt des Projektmanagements. Wir unterstützen Sie dabei, sich auf Ihre neuen Aufgabenbereiche vorzubereiten und geben Ihnen eine breite Auffassung dafür mit auf den Weg, was es heißt, Teil einer projektorientierten Organisation zu sein. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, die ideale organisatorische Ausstattung ihres neuen oder die Optimierung ihres bestehenden Projektmanagement Office praktisch zu erarbeiten. Auch bewährte Ressourcenmanagementansätzen sind Teil des Inputs. Darüber hinaus sichern wir einen gelungen Praxistransfer durch Diskussionsrunden, in welchen Sie das gelernte anwenden und eigene Herausforderungen thematisieren können. Ziel ist es, dass Sie aus dem Seminar eine ideale Wissensbasis und einen weitreichenden Ideenkorpus mitnehmen, um bestens für die Rolle im PMO vorbereitet zu sein.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter/innen die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen Zertifizierungskandidaten
Aufbau und Inhalt
Die projektorientierte Organisation
Rollen des Einzel- und Multiprojektmanagements
Rolle und Aufgaben des Projektmanagement Office und Positionierung des PMO‘s in der Organisation
Ressourcenmanagement im Überblick
Prozessoptimierung insbesondere der MPM-Prozesse
Aus- und Weiterbildung, Karrierepfade im Projektmanagement
Wissenssicherung in projektorientierten Organisationen
Facts
Max. Teilnehmerzahl: 12 Dauer: 1 Tag
Preis
€ 735,- *
Optional
Zertifizierung Project Director TÜV (€ 900,-) — Weitere Infos
