Der Unterschied der einen Unterschied macht – Das PMO, die Drehscheibe Ihrer projektorientierten Organisation.
Das Projektmanagement Office ist die zentrale Anlaufstelle für alle Themen im Projektmanagement. Mit diesem Seminar bereiten Sie sich auf diese neue Aufgabe vor oder bekommen ganz neue Einblicke in die Aufgabenbereiche eines Projektmanagement Offices. Durch die Integration von Praxisbeispielen wird ein geschärftes Verständnis der projektorientierten Organisation und der unterschiedlichen Rollen im Einzel- und Multiprojektmanagement hergestellt. Im weiteren Verlauf lernen Sie anhand zahlreicher Praxisbeiträge die organisatorische Ausgestaltung eines Projektmanagement Office kennen und nutzen dieses Wissen zum Aufbau eines eigenen PMOs oder Optimierung des bestehenden. Zudem erhalten Sie einen Überblick über gängige Ressourcenmanagementansätze. Anhand von Diskussionsrunden haben Sie die Möglichkeit, gelerntes direkt umzusetzen und eigene Problemstellungen in den Diskurs mitaufzunehmen. Nach diesem Seminar sind Sie einerseits für eine Rolle im Projektmanagement Office vorbereitet aber genauso auch mit viel Fachwissen und neuen Ideen ausgestattet, um die PMO Arbeit effektiver gestalten zu können.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter/innen die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen Zertifizierungskandidaten
Aufbau und Inhalt
Die projektorientierte Organisation
Rollen des Einzel- und Multiprojektmanagements
Rolle und Aufgaben des Projektmanagement Office und Positionierung des PMO‘s in der Organisation
Ressourcenmanagement im Überblick
Prozessoptimierung insbesondere der MPM-Prozesse
Aus- und Weiterbildung, Karrierepfade im Projektmanagement
Wissenssicherung in projektorientierten Organisationen
