Interim

Unvorhergesehene Veränderungen und personelle Engpässen können schnell zu Risikofaktoren für den Projekterfolg werden. Wir sind an Ihrer Seite, wenn es darum geht, Ausnahmesituationen zu entschärfen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen in schwer planbaren Situationen – wenn Zeit ein kritischer Faktor ist oder aufgrund von fehlender Kapazität oder spezifischer Kompetenz Unterstützung von außen gefragt ist. Dafür stellen wir Ihnen auf Zeit Interim-Manager zur Verfügung, die einerseits Ihr Team verstärken, andererseits die im Projekt benötigte Fachkompetenz, Umsetzungs- und Führungsstärke mitbringen. Somit sind Sie in der Lage, temporäre Herausforderungen im Linienmanagement sowie im Management von komplexen strategischen Projekten optimal zu bewältigen, straffe Zeitpläne einzuhalten und den Projekterfolg sicherzustellen.

Unsere Herangehensweise

Unsere Interim-Manager zeichnen sich durch ihre fachliche Professionalität im Projekt- und Prozessmanagement sowie durch ihre hohe Sozialkompetenz aus. Sie sind versierte und flexible Experten, verfügen über langjährige Praxiserfahrung, großes Fachwissen und umfangreiches Branchen-Know-how.
Unsere Interim-Manager können Sie durch die Übernahme einer Führungsposition, das Management von Projekten oder Programmen, temporärer Übernahme von Projektmanagement Offices oder durch Projektassistenz unterstützen. Anhand Ihres Anforderungsprofils wählen wir für Sie mögliche Kandidaten aus. Nach einem persönlichen Kennenlernen, treffen Sie eine Entscheidung und wir kümmern uns um den Vertrag und die formale Beauftragung.

Erstkontakt und Briefing
  • Beschreibung der Ausgangssituation
  • Definition der Ziele
  • Klärung der Rahmenbedingungen
  • Ableitung Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungen
Profiling und Selektion
  • Erstellung Anforderungsprofil
  • Screening Interim-Manager Pool
  • Führen von Sondierungsgesprächen
  • Vorauswahl anhand Anforderungsprofil und Verfügbarkeit
Auswahl und Beauftragung
  • Vorstellung Short-List mit Kandidaten
  • Ggf. Durchführung von Telefon-Interviews
  • Persönliches Kennenlernen
  • Entscheidung für Kandidaten
  • Erstellung Vertrag und formale Beauftragung
Umsetzung und Begleitung
  • Begleitung beim Onboarding und Detailbriefing
  • Sofortige Übernahme der Aufgabe
  • Unterstützung / Coaching des Interim Managers während der gesamten Laufzeit
Abschluss und Evaluierung
  • Srukturierter Abschluss und Wissenstransfer
  • Erstellung der Abschlussdokumentation
  • Gemeinsame Reflexion und Evaluierung des Auftrags

Ihr Mehrwert

Sie bekommen von uns genau jenen Experten zur Seite gestellt, den Sie in Ihrer konkreten Situation benötigen. 

Ihr Interim-Manager bereichert Ihre Organisation um eine neutrale Sicht von außen, die helfen kann, Situationen und Projekte in Ihrer Organisation neu zu beurteilen. 

Ihr Interim-Manager kann Sie dabei unterstützen unpopuläre Maßnahmen umzusetzen. 

Ihr Interim-Manager vermittelt schnell das nötige Know-how und gewährleistet einen gezielten Wissenstransfer.

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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