Training

Führungskräfte prägen die Zukunft von Unternehmen. Wir befähigen sie dazu. 

Wir glauben, dass Sie als Führungskraft dann erfolgreich sind, wenn Sie es verstehen, Ihrem Unternehmen eine Richtung vorzugeben und Ihre Mitarbeiter zu inspirieren. Das fordert Sie als Mensch – in Ihrem Denken, Ihrer Haltung und Ihrem Handeln. In unseren Trainings stellen diese drei Dimensionen in den Mittelpunkt. Wir möchten Sie anregen, Ihr Führungsverständnis zu hinterfragen und Ihr eigenes zu finden. Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden und neue Theorien und reflektieren, wie Sie diese in Ihrer Führungsrolle einsetzen können. Unser Ziel ist es, Sie als Führungskraft zu stärken, auszurüsten und weiterzuentwickeln und so zur Leistungssteigerung Ihres Unternehmens beizutragen.

Unsere Trainings

Leadership

Führung wahrnehmen und gestalten

Führungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben, erzählen uns immer wieder, wie wenig Ihr Erfolg von Ihren fachlichen Kompetenzen abhängt. Dieses Training stellt Ihre Führungskompetenzen in den Mittelpunkt und unterstützt Sie Ihr eigenes Führungsverständnis zu entwickeln, damit Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können. Wir arbeiten an Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Haltung und diskutieren die wichtigsten Leadership-Kompetenzen. Darüber hinaus erhalten Sie wirksame Tools, um Ihre Führungsrolle zu gestalten. Wir rüsten Sie damit für Ihren Führungseinstieg und legen den Grundstein für Ihr bewusstes und überzeugtes Führungsverhalten.

Inhalte

  • Führungsansätze und –Theorien 
  • Anforderungen an Führungskräfte 
  • Innere Haltung und Führungsverständnis 
  • Kernaufgaben von Führung 
  • Mit Werten und Vision Führen 
  • Vertrauen und Motivation 
  • Kommunikation und Feedback 
  • Teamarbeit und Mitarbeiter

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen
  • Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten

 

Dauer

  • 3 Tage

Weiteres Leistungsportfolio

Führen in Veränderung

Gerade in Veränderungsprozessen sind wirksame Führungskräfte gefragt, die in Zeiten von Unsicherheit Orientierung und Sicherheit geben. In diesem Zusatzmodul beschäftigen Sie sich mit den Werkzeugen der transformationalen Führung. Sie lernen wie Sie mit Inspiration, Vorbildwirkung, Eigeninitiative und Teambuilding Veränderungsprozesse erfolgreich meistern und so Ihre Organisation auf dem Weg in die Zukunft unterstützen können.

Führen in schwierigen Situationen

Einen Steuermann benötigt man vor allem dann, wenn Sturm aufkommt. Ähnlich sind Sie auch als Führungskraft insbesondere dann gefragt, wenn Schwierigkeiten auftreten. In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Methoden zur Konfliktlösung kennen. Sie erfahren, wie Sie Konflikte früh identifizieren, wirkungsvoll deeskalieren und effektiv lösen können. In Gruppenarbeiten und Erfahrungsübungen erleben Sie, wie Sie Konflikte als Lernchance nutzen und so gangbare Lösungsstrategien für Konfliktpartner und Stakeholder entwickeln können.

Ihr Mehrwert

Sie gestalten bewusst Ihre Führungsrolle und reflektieren kontinuierlich Ihr Führungsverhalten.

Sie lernen bewährte Theorien und neueste Erkenntnisse über Führung kennen und entscheiden, welche davon für Ihre Führungspraxis besonders relevant sind.

Sie vertiefen das Verständnis Ihrer Aufgaben und Ihrer Funktionen als Führungskraft.

Sie entwickeln Handlungsalternativen, die Sie als Führungskraft noch effektiver machen.

Sie erhalten innovative und neue Impulse für Ihr Leadership im Unternehmen.

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie zum Thema Leadership unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Wie erfolgreich Ihr Unternehmen morgen ist, bestimmen maßgeblich die Menschen, die sie heute auswählen, fordern und fördern. Wir starten heute mit Ihnen Ihr Leadership Development.

Coaching

Stillstand können sich auch Führungskräfte nicht leisten. Wir fördern Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft.

AGILE

Neue Rahmenbedingungen schaffen neue Arbeitsweisen – neue Arbeitsweisen brauchen neue Führung.

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