Sprint Planning Meetings dauern schon zu lange? Die Teamgröße hat das Optimum längst überschritten, und es bilden sich bereits kleine Gruppen innerhalb des Teams? Dann ist es wohl höchste Zeit für Agile at Scale. Das dachte sich auch Tobias Kazmierczak, Bereichsleiter bei eurofunk KAPPACHER, einem mittelständischen Unternehmen, das sich auf die Planung, die Errichtung und den Betrieb von Leitstellen und Notrufzentralen spezialisiert hat. Was man beachten muss, will man den Spirit und die Effizienz von kleinen agilen Teams in größere Organisationseinheiten übertragen, verrät Kazmierczak in seinem Rückblick auf die letzten Jahre Agile at Scale in seinem Unternehmen.