Für agile Transformationen gibt es kein Erfolgsrezept, keine Blaupausen und auch keine Best-Pracite-Modelle. Jede Veränderung ist so einzigartig, wie deine Organisation selbst.
Du willst dein Methoden- und Skillset erweitern? Teams und Menschen weiterentwickeln? Die Zukunft deines Unternehmens mitgestalten? Dann übernimm Verantwortung, als Vorbild und Botschafter deiner Organisation. Wir bilden dich gemeinsam mit der TÜV SÜD Akademie in der Ausbildungsreihe „Agile Transformation“ aus, deine Organisation auf dem Weg in die neue Arbeitswelt zu begleiten.
„Natürlich sehen wir den Bedarf an Veränderung“, erzählt uns der Bereichsleiter eines mittelständischen Maschinenbauers kürzlich. Natürlich weiß er, dass sie ihre Kompetenz zum Selbstlernen, zur situativen Anpassung und zum schnelleren Reagieren ausbauen müssen. Aber Wo fangen wir an? Wie iniitieren wir Veränderung? Top-Down oder Bottom-Up? Big Bang oder organische Veränderung? Eines steht fest: Sich an 5-Stufen-Modellen zu orientieren, ist keine Option. Es gibt keine Blaupause für die nachhaltige Veränderung von Unternehmen. In erster Linie bestehen Unternehmen aus Menschen. Über sie muss der Weg zur Veränderung führen. Und so vielfältig und einzigartig wie die Beteiligten, sind auch die Wege einer Transformation. Das Spotify-Modell zum Beispiel hat bei Spotify funktioniert, weil es für die damalige Situation und die Rahmenbedingungen dieses Unternehmens optimal war. In vielen anderen Unternehmen ist dieses Modell gescheitert. Gleichermaßen verhält es sich mit den Konzepten, welche „Agilität in 100 Tagen“ oder „Anleitungen zur agilen Transformation“ versprechen.
Die DNA einer Organisation verändern…
Was braucht es also, auf dem Weg zur lernenden Organisation, die es schafft, sich kontinuierlich an ändernde Rahmenbedingungen anzupassen und schnell auf Veränderungen zu reagieren? Dazu braucht es Purpose, der definiert, was die Menschen bewegt. Flexible und flache Strukturen statt starrer Organigramme. Kunden- und ergebnisorientierte Entscheidungswege, statt Bürokratie- und Konzernpolitik. Eine Fehler- und Vertrauenskultur statt konkurrierende Zielsetzungen. Nur durch die Einführung von neuen Methoden, lässt sich dieser Wandel nicht bewerkstelligen. Was es braucht, sind Menschen, die Führungskräfte und Mitarbeiter mit auf den Weg nehmen, befähigen und begleiten. Menschen, die den Wandel in Organisationen initiieren und voranbringen. Genau mit diesen Kompetenzen statten wir dich in unserer Ausbildungsreihe „Agile Transformation Manager“ gemeinsam mit der TÜV SÜD Akademie aus – in drei aufeinander aufbauenden Modulen zu je fünf Tagen.
- Methodenkenntnis und Methodenkompetenz: Der Agile Transformation Agent ist Spezialist rund um das Thema agile Methoden. Scrum, Kanban, oder Design Sprint? Er beherrscht den sicheren und kompetenten Umgang mit agilen Methoden und kann in der Praxis agile Rollen einnehmen und vorleben. Mit genau diesen Kompetenzen statten wir dich im Modul 1 aus.
- Agile Führungs- und Coachingkompetenz: Der Agile Transformation Coach ist in der Lage, agile Teams aufzubauen, zu führen und zu begleiten. Als Coach kann er beurteilen, wann und wo der Einsatz welcher Methode Sinn macht. Er begleitet Teams bei der Einführung und Anwendung von Methoden in Ihrem Verantwortungsbereich. Diese Kompetenzen stehen im Zentrum des zweiten Moduls.
- Kompetenzen im Bereich agiler Strategie- und Organisationsentwicklung: Der Agile Transformation Manager besitzt die notwendigen Fähigkeiten und das erforderliche Wissen, um Transformationsprozesse im Unternehmen zu initiieren und zu gestalten. Er verinnerlicht einen neuen Zugang zur Strategieentwicklung und -umsetzung und trägt entscheidend dazu bei, die Zukunft der Organisation mit zu gestalten.
Jedes Modul schließt du mit einem international anerkannten Zertifikat der TÜV Süd Akademie ab.
In zahlreichen Simulationen und der Arbeit an konkreten Fallbeispielen deiner Organisation, erlebst du Agilität hautnah. In zahlreichen Simulationen, der Arbeit an konkreten Fallbeispielen und im Austausch mit anderen Teilnehmern machen wir dich fit für die Gestaltung der neuen Welt des Arbeitens.
Mehr zu Ausbildungsreihe Agile Transformation Manager findest du hier.
Gerne beraten wir dich auch persönlich unter +43/662/24 33 07