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Der Change Readiness Index bringt auf den Punkt was bis dato nur mit dem Bauchgefühl beantwortet werden konnte

Führungskräfte sind sich einig: innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre wird Ihr Unternehmen einen derart tiefgreifenden Wandel erleben, dass es kaum wiedererkennbar sein wird. Geopolitische Umwälzungen und technologische Entwicklungen lassen mittlerweile keinen Zweifel mehr daran, dass sich diese Welt fundamental verändern wird. Wesentlich weniger eindeutig scheint da schon die Frage nach der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen.
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Nobody is perfect – but a team can be

Robert leitet seit drei Jahren die Abteilung Human Resources in einem mittelständischen Unternehmen in Niederösterreich. Gestern wurde ihm im Jour Fixe mit der Geschäftsführung der Wunsch nach einem neuen, flexibleren Zeiterfassungssystem mitgeteilt. (mehr …)

Agile Strategieentwicklung und -umsetzung in volatilen Umwelten in Form simpler Regeln

Wo verbirgt sich die Strategie in Ihrem Unternehmen? Steht sie im Regal mit vielen anderen Schriftstücken und Büchern? Dann haben Sie sicherlich ein Problem, denn Strategien leben nicht gerne in dicken Büchern, denn dort verkümmern oder sterben sie. Einfache Regeln hingegen können oftmals eine Strategie zum Leben erwecken. Wenn sie bei kritischen Engpässen zum Einsatz kommen, einfach und verständlich verfasst werden, können sie die wirklich wichtigen Entscheidungen lenken. Sie bieten in einer volatilen Welt die seltene Möglichkeit, Orientierung, Anpassung sowie Koordination gleichzeitig zu ermöglichen oder zu verbessern – gelebte Agilität also!

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Agile Strategiemethoden als Antwort auf eine Welt unter V-U-K-A Einfluss

Eine Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz V-U-K-A – macht Führungskräfte unsicher, hemmt deren Entscheidungssicherheit und beeinflusst somit mittel- und unmittelbar die Wirtschaft.

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Projektfokussierung statt Multitasking

Es gibt Zeiten, da ist man gut damit beraten, sich auf etwas besonders zu konzentrieren. Das gilt auch für die Startphase eines Projektes. Wir sind nämlich davon überzeugt, dass genau dort der Grundstein für den Projekterfolg gelegt wird. Leider erlauben es lange Todo-Listen, zu viele Linienaufgaben, Besprechungen und E-Mails kaum, der Projektstartphase die Aufmerksamkeit zu widmen, die sie bräuchte. Wir von Setting Milestones stellen uns dieser Tatsache und holen unsere Kunden für zwei Tage zu uns ins Gewölbe. Dort garantieren wir nicht nur vollen Fokus und eine hohe Produktivität, sondern auch eine professionelle Projektplanung und ein motiviertes und gut gelauntes Projektteam.

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Warum Erfolg nicht unbedingt zum Glücklichsein führt, Glücklichsein aber schon zum Erfolg

Was kommt für Sie als erstes? Erfolg oder Glück? Die meisten von uns sind darauf trainiert, hart zu arbeiten, um Erfolg zu haben, damit sich mit dem Erfolg das Glücklichsein einstellen kann. Ein Trugschluss, meint Shawn Anchor, einer der weltweit führenden Experten für Positive Psychologie. Seine Studien belegen, dass unser Gehirn genau umgekehrt funktioniert: Eine positive Einstellung führt zu gesteigerter Leistungsfähigkeit und damit zu mehr Erfolg. In seinem TED Talk verrät er, wie wir unser Gehirn in nur 21 Tagen umprogrammieren können.

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