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Wir lieben was wir tun und verfolgen begeistert die neueste Literatur, aktuelle Diskussionen und wichtige News. Hier finden Sie unsere Top Picks.

Mit rund 159 Millionen Nutzern ist Spotify aktuell einer der weltweit erfolgreichsten Streaming-Dienste für Musik, Videos und Hörbücher. Gleichzeitig gilt Spotify als Vorreiter und Paradebeispiel für skalierte agile Unternehmensorganisation. (mehr …)

Mit nachfolgendem Test fällt es leichter einzuschätzen, ob Ihre Organisation vom Einsatz agiler Methoden, wie zB von Scrum profitieren kann und ob die Voraussetzungen dafür gegeben sind. Dieser Agilitäts-Selbsttest entstand im Rahmen einer Forschungsarbeit zum Thema Projekterfolg in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Salzburg, im Studiengang Betriebswirtschaft und wurde von mir als Teilergebnis daraus konzipiert  (vgl. Brandstätter/Stumpf, 2012). (mehr …)

Die Erkundung der Potenziale der digitalen Transformation mit den Auswirkungen auf die Unternehmensführung.

Was packt man nun ein, wenn man nicht genau weiß, ob einen selbst subtropische Hitze oder arktische Kälte erwartet? Konkret in Bezug auf die Unternehmensorganisation: Wie kann man sich als Führungskraft rüsten, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten gilt es zu erwerben, welche Haltungen zu (über-)lernen und welche Steuerungskonzepte eventuell hinter sich zu lassen? (mehr …)

Die Solutions Produktfamilie bekommt agilen Nachwuchs

Im heutigen Blogbeitrag möchten wir Ihnen das jüngste Tool aus der Setting Milestones Software-Schmiede vorstellen. Das Scrum project handbook! Das Scrum project handbook führt Sie Schritt für Schritt durch den SCRUM Prozess. Es begleitet Sie von der Product Vision, über das Release Planning und dem Backlog Refinement bis hin zur Sprint Planung und Sprint Umsetzung. (mehr …)

Der Agilitätsbarometer zeigt auf, wo Unternehmen in Punkto Agilität stehen und macht dabei einige interessante Fehleinschätzungen sichtbar.

Der Wandel ist längst da. Seit 2011 hat sich die Nachfrage nach Robotern vervierfacht, 40 % der Arbeitsnehmer befinden sich bereits in atypischen Beschäftigungsverhältnissen und zwei Drittel der CEOs wissen, dass sie die Organisationsstrukturen in ihrem Unternehmen anpassen müssen, wollen sie auch weiterhin am Markt mitmischen. (mehr …)

Der Change Readiness Index bringt auf den Punkt was bis dato nur mit dem Bauchgefühl beantwortet werden konnte

Führungskräfte sind sich einig: innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre wird Ihr Unternehmen einen derart tiefgreifenden Wandel erleben, dass es kaum wiedererkennbar sein wird. Geopolitische Umwälzungen und technologische Entwicklungen lassen mittlerweile keinen Zweifel mehr daran, dass sich diese Welt fundamental verändern wird. Wesentlich weniger eindeutig scheint da schon die Frage nach der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen. (mehr …)

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