Training

Prozesse aktiv gestalten, steuern, laufend verbessern und klare Strukturen schaffen: Wir statten Sie mit dem passenden Know-how aus, das Sie dazu befähigt.

Wir glauben, dass ein umfassendes Prozessverständnis und Prozessmanagement-Know-how in Ihrer Organisation notwendig ist, um Ihre Leistungsfähigkeit durch den Einsatz von Prozessmanagement steigern zu können. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Wissen rund um das Prozessmanagement zu professionalisieren: Unsere erfahrenen Trainer vermitteln in praxisnaher Form mit vielen Übungen von den Grundlagen bis zum Expertenwissen genau das, was Sie für die Etablierung eines effektiven Prozessmanagements benötigen. Durch Methodenwissen, fundierte Kompetenz in der Prozessdefinition, Verständnis für das Nutzenpotenzial, Rollen und Verantwortlichkeiten verankern wir gemeinsam mit Ihnen das Basiswissen.

Unsere Trainings

Prozessmanagement

Prozesse erheben und definieren

Prozesse strategisch auf Kundenerwartungen auszurichten und Veränderungen systematisch zu integrieren, sind die Schlüsselfaktoren, um als Unternehmen zu bestehen. In diesem Training erhalten Sie eine ausgewogene Mischung aus theoretischen Inputs zu Managementmethoden und -werkzeugen, Fallbeispielen zu konkreten Prozessen sowie vertiefenden Reflexionen und Diskussionen. Sie lernen Prozesse durch ein klares Rollenverständnis nachhaltig zu verankern und erlangen so das Wissen und die Mittel, Ihre Prozesse effektiv und erfolgreich zu gestalten und zu verbessern.

Inhalte

  • Prozessdefinition, Prozessmanagement-Ansatz
  • Abgrenzung Linie – Projekt – Prozess
  • Prozesslebenszyklus im Überblick
  • Erhebung von Prozessen
  • Analyse von Prozessen
  • Optimierung von Prozessen
  • Prozessorganisationen

Zielgruppe

  • (zukünftige) Prozessmanager, Prozessverantwortliche

 

Dauer

  • 3 Tage
Prozessmanagement

Prozesse implementieren und steuern 

In diesem Training lernen Sie, wie sie Prozesse im Rahmen des Prozessmanagements steuern, diese im Unternehmen nachhaltig implementieren und weiterentwickeln sowie damit verbundene Veränderungen gestalten können. Methoden der Prozess-Kostenrechnung,der Prozesssteuerung sowie ein adäquates Rollenverständnis für prozessorientierte Unternehmen komplettieren Ihr Prozessmanagement-Know-how. Sie vertiefen Ihr Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen und rüsten sich somit optimal für Ihren Arbeitsalltag.

Inhalte

  • Ableiten von brauchbaren Kennzahlen
  • Prozess-Kostenrechnung
  • Erfolgreiche Implementierung von Prozessen
  • Prozess-Controlling
  • KVP / Kaizen
  • Prozesse auf der Makro-Ebene: Geschäftsprozesse und Prozesslandkarte
  • Die prozessorientierte Organisation
  • Implementierung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement
  • Überblick Multiprozessmanagement

Zielgruppe

  • (zukünftige) Prozessmanager, Prozessverantwortliche

 

Dauer

  • 2 Tage

Ihr Mehrwert

Ob als Prozessmanager oder als Führungskraft – sie erhalten jenes Know-how, das Sie für Ihre Berufspraxis benötigen! 

Sie erwerben Prozessmanagement-Know-how, das internationalen Standards entspricht. Sie können Ihre Fähigkeiten demnach in unterschiedlichen Organisationen zum Einsatz bringen. 

Neben den standardisierten Trainings-Modulen umfasst unser Angebot auch maßgeschneiderte Trainings und Schulungen, welche die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation im Bereich Prozessmanagement perfekt abdecken. 

Neugierig geworden?

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie im Prozessmanagement unterstützen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Beratung

Rahmenbedingungen erfolgreich nutzen und Zukunft gestalten: Wir helfen Ihnen, Ihre Prozess-Effizienz zu steigern und langfristig zu gewährleisten.

Coaching

Prozessmanagement kann sein Potential nur entfalten, wenn die Menschen in der Organisation abgeholt und auf die Reise mitgenommen werden.

AGILE

Geben Sie Ihrer Prozesslandschaft die Flexibilität, die es braucht um konkurrenzfähig zu bleiben. Agiles Prozessmanagement kann Sie dabei unterstützen.

KISS

Weniger Komplexität muss auch weniger Aufwand im Prozessmanagement bedeuten. Unser k.i.s.s. Prozessmanagement verfolgt diesen Ansatz.