Mit nachfolgendem Test fällt es leichter einzuschätzen, ob Ihre Organisation vom Einsatz agiler Methoden, wie zB von Scrum profitieren kann und ob die Voraussetzungen dafür gegeben sind. Dieser Agilitäts-Selbsttest entstand im Rahmen einer Forschungsarbeit zum Thema Projekterfolg in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Salzburg, im Studiengang Betriebswirtschaft und wurde von mir als Teilergebnis daraus konzipiert (vgl. Brandstätter/Stumpf, 2012). (mehr …)
Was packt man nun ein, wenn man nicht genau weiß, ob einen selbst subtropische Hitze oder arktische Kälte erwartet? Konkret in Bezug auf die Unternehmensorganisation: Wie kann man sich als Führungskraft rüsten, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten gilt es zu erwerben, welche Haltungen zu (über-)lernen und welche Steuerungskonzepte eventuell hinter sich zu lassen? (mehr …)
Im heutigen Blogbeitrag möchten wir Ihnen das jüngste Tool aus der Setting Milestones Software-Schmiede vorstellen. Das Scrum project handbook! Das Scrum project handbook führt Sie Schritt für Schritt durch den SCRUM Prozess. Es begleitet Sie von der Product Vision, über das Release Planning und dem Backlog Refinement bis hin zur Sprint Planung und Sprint Umsetzung. (mehr …)
Wo verbirgt sich die Strategie in Ihrem Unternehmen? Steht sie im Regal mit vielen anderen Schriftstücken und Büchern? Dann haben Sie sicherlich ein Problem, denn Strategien leben nicht gerne in dicken Büchern, denn dort verkümmern oder sterben sie. Einfache Regeln hingegen können oftmals eine Strategie zum Leben erwecken. Wenn sie bei kritischen Engpässen zum Einsatz kommen, einfach und verständlich verfasst werden, können sie die wirklich wichtigen Entscheidungen lenken. Sie bieten in einer volatilen Welt die seltene Möglichkeit, Orientierung, Anpassung sowie Koordination gleichzeitig zu ermöglichen oder zu verbessern – gelebte Agilität also (mehr …)
Eine Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz V-U-K-A – macht Führungskräfte unsicher, hemmt deren Entscheidungssicherheit und beeinflusst somit mittel- und unmittelbar die Wirtschaf. (mehr …)
Ich bin Coco, eine 23 Monate alte Labrador- Retriever Hündin und eine ausgebildete Partnerhündin. Aufgrund meiner Selbständigkeit, bin ich jetzt Teil des Setting Milestones Teams. (mehr …)
Wandel – Die Arbeitswelten und Geschäfts-organisationen stehen im Wandel und sind der Einstieg in das Buch, das uns den Bedarf an neuen agilen Methoden in der Arbeitsorganisation, speziell im Prozessmanagement, vor Augen hält. Scribble ist eine agile Methode für Entwicklung und Umsetzung des Designs für agile Ablauforganisationen in Unternehmen. Das Arbeitsbuch erläutert die Anwendung von Scribble mithilfe eines Sets einfacher Instrumente. Weiters werden auch entscheidende Fragen, wie zum Beispiel „Wie gelingt es, eine passende und nachhaltig wirksame Ablauforganisation zu gestalten und in kurzer Zeit im Unternehmen zu etablieren?“ beantwortet und mit vielen Praxisbeispielen verdeutlicht. (mehr …)
Am Freitag, 08.September 2017, hat unser erster Setting Milestones Tag in unserem Büro im Herzen Salzburgs stattgefunden. Es war ein ereignisreicher Tag mit tollen Gesprächen, interessanten Menschen und köstlichem Essen. Das gesamte Setting Milestones Team hat einen weiten Einblick in die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens erhalten. Die neuen Mitarbeiter hatten die Möglichkeit sich vorzustellen und das Unternehmen sowie das Team besser kennenzulernen. (mehr …)
Die Begriffe „Agiles Projektmanagement“ und „Scrum“ sind aktuell in aller Munde. Handelt es sich hier nur um einen kurzlebigen Trend oder ist Scrum auch für Sie genau die richtige Methode, um Ihre Projekte effizient abzuwickeln?
Projekte zur Strategieumsetzung und Projekte in den Bereichen IT, Organisation und F&E zeichnen sich durch eine besonders hohe Komplexität aus. Die hohe Rate erfolgloser oder Projekte mit großen Komplikationen in diesen Bereichen zeigt uns, dass wir an derartige Vorhaben mit anderen Planungs- und Umsetzungsmethoden herangehen müssen. Agiles Projektmanagement – entstanden in der Softwareentwicklung als „SCRUM“ ist eine für komplexe und turbulente Projekte bewährte Methode, um solche Vorhaben mit geringem Planungsaufwand erfolgreich abzuschließen. Seit mehr als 10 Jahren wird Scrum zusätzlich zur IT-Branchen in anderen Branchen eingesetzt. Bewegliche (agile) Werkzeuge stehen dabei im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Methoden im Vordergrund.
Wir haben die wichtigsten Facts zu diesem Thema im folgenden Artikel kurz und prägnant für Sie zusammengefasst: